会社全体のリスクマップを作る
経営企画やリスク管理の担当者が、会社全体で起こりうるリスクを洗い出し、起きやすさと影響の大きさで並べて、優先して手を打つものを決めたいとき
「セキュリティやトラブルが心配」ときに使える、AIへの頼み方(プロンプト)です。書きこむ欄をうめてコピーするだけで使えます。
経営企画やリスク管理の担当者が、会社全体で起こりうるリスクを洗い出し、起きやすさと影響の大きさで並べて、優先して手を打つものを決めたいとき
経営企画やリスク管理の担当者が、重大なリスクが実際に起きる前に気づけるよう、毎月見る予兆の指標と注意の目安を決めたいとき
社長や経営企画・総務の責任者が、事故・情報漏えい・社員の不正などの重大なトラブルが起きた直後に、経営陣が迷わず動けるよう初動の手順を決めておきたいとき
小さな会社の社長や幹部が、社長の急な入院や事故で長く不在になっても会社が止まらないよう、代わりに決める人と手順を前もって決めておきたいとき
社用車を複数の社員で使っている会社の総務担当者が、予約・鍵・点検・運転前の確認・記録のルールをそろえたいとき
社用車を使っている会社の総務担当者が、社員が事故を起こしたり巻きこまれたりしたときに、現場と会社がとる行動を手順書にしたいとき
代表者印や銀行印、角印の保管と押印の手順があいまいな会社の総務担当者や経営者が、不正や紛失を防ぐ管理ルールを作りたいとき
総務の担当者が、書庫や倉庫にたまった保存期間切れの書類を、捨て間違いや情報漏えいなく廃棄し、記録を残したいとき
総務や情報管理の担当者が、「社外秘」の付け方が人によってばらばらな状態をなくし、区分ごとの扱い方を社員にそろえてもらいたいとき
中小企業の経営者や総務の責任者が、取引先や金融機関にBCPを求められたときに、自社に合った計画の骨子を最初に作りたいとき
BCPを作る管理職や総務の責任者が、業務が止まったときの影響を比べて、どの業務をいつまでに再開するかを決めたいとき
BCPを作った経営者や管理職が、実際の災害時に判断できるかを確かめるため、AIを進行役にして机上訓練を1人で練習したいとき
人事の担当者や経営者が、履歴書や面接の記録など応募者の個人情報を、受け取ってから処分するまで安全に扱う社内ルールを作りたいとき
人事・労務の担当者が、社員のSNS投稿による情報漏れや炎上を防ぐため、就業規則の服務規律にSNSの条文と運用ガイドを足したいとき
経理担当者や管理職が、振込先の誤りや二重払い、取引先を装った口座変更の詐欺を防ぐため、振込前の確認と承認の手順を整えたいとき
経理の責任者や経営者が、生成AIを仕訳の相談や資料作りに使う前に、入れてよい情報・だめな情報と確認の手順を社内ルールにしたいとき
財務・総務の担当者や経営者が、火災・賠償・休業などの会社の保険に、補償の重なりや抜けがないかを保険料とあわせて見直したいとき
自社サイトやアプリで問い合わせ・会員登録などの個人情報を扱う会社の担当者が、実際の取り扱いに合ったプライバシーポリシーを作りたいとき
契約交渉で損害賠償の範囲や上限がまとまらない担当者が、自社の立場で選べる条項案を並べて比べ、落としどころを決めたいとき
法務担当者や小さな会社の経営者が、自社の事業にどんな法令違反のリスクがあるかを一覧にして、先に手を打つものを決めたいとき
通報窓口や人事の担当者が、内部通報やハラスメントの相談を受けた後、事実確認の調査を公正に進めるための計画と記録の型を作りたいとき
総務・法務の担当者が、個人情報保護法をふまえて、社員が日々の仕事で守る個人情報の取り扱いルールを分かりやすくまとめたいとき
法務や情報管理の担当者が、社内のどこにどんな個人データがあるかを洗い出して一覧表にし、管理の抜けを見つけたいとき
総務・法務の担当者や経営者が、個人情報の漏えいや誤送信が起きた時に、個人情報保護委員会への報告と本人への通知が必要かを整理し、報告の準備を進めたいとき
法務や情報管理の担当者が、個人データを預けている委託先やクラウドサービスの管理状況を、定期的に点検する仕組みを作りたいとき
新しい社名・商品名・サービス名を決める担当者や経営者が、商標を出願する前に、使えるか・登録できそうかを確かめたいとき
広報・Web・営業資料の担当者が、ネット上の画像や文章、フリー素材を資料やサイトに使う前に、著作権などの問題がないか確かめたいとき
生成AIで作った文章や画像を、広告・資料・商品に使おうとしている担当者が、著作権や利用規約の面で使ってよいかを確かめたいとき
法務担当者や経営者が、社員や外注先が作ったプログラム・デザイン・文章などの権利が、会社に帰属しているかを整理したいとき
自社の写真・記事・商品画像などが、ほかのサイトやSNSで無断で使われているのを見つけた担当者が、どう対応するかを決めたいとき
マーケや営業の担当者が、広告・LP・チラシの表現が景品表示法の不当表示やステルスマーケティングに当たらないか、公開前に確かめたいとき
健康食品や化粧品、美容サービスを扱う担当者が、広告やSNS投稿の文章を、薬機法などに配慮した表現に言いかえたいとき
カスタマーサポートや営業の責任者が、顧客や取引先のクレームが賠償請求や訴訟に発展しそうな時に、事実と論点を整理して対応方針を決めたいとき
総務・法務の担当者や経営者が、内容証明郵便や弁護士からの通知書、裁判所からの書類が会社に届いた時に、まず何をすべきかを整理したいとき
法務・総務・営業管理の担当者が、新規や継続の取引先が反社会的勢力でないかを確認する、社内の運用ルールを作りたいとき
総務・法務の担当者や経営者が、取締役と会社の間の取引や、取締役が同じ種類の事業を別に行う場面で、取締役会や株主総会の承認が必要かを確かめたいとき
情報システムや総務の担当者が、社員の退職や異動のときに、アカウントの止め忘れや仕事のデータの消失を防ぐ手順を決めたいとき
小さな会社のIT担当者や社長が、オフィスのWi-Fiが遅い・切れるといった問題や、古い機器・来客用の分け方を見直したいとき
ひとり情シスや社長が、PC・共有フォルダ・クラウドのデータを、故障や誤って消したときに取り戻せるよう、バックアップの方針を決めたいとき
バックアップを取っているIT担当者が、いざというときに本当にデータを戻せるか、定期的に試す手順と記録の形を作りたいとき
IT担当者や総務が、古いPCやスマホを廃棄・リース返却・売却するときに、データが残らないよう処分の手順を決めたいとき
情報システムやWebの担当者が、自社で管理しているWebサイトの守りが足りているかを、管理画面や契約内容から点検したいとき
Web担当や情報システムの担当者が、自社サイトの点検で課題がいくつも見つかったときに、限られた予算と人手で直す順番を決めたいとき
小さな会社の経営者や情報システムの担当者が、社内のセキュリティのルールの土台になる基本方針と規程の章立てを初めて作るとき
情報システムの担当者が、メールやクラウドサービスのログインに多要素認証を入れるため、対象の順番から社員への展開までの計画を立てたいとき
情報システムや総務の担当者が、取引先や社長を装った不審なメールに社員がだまされないよう、見分け方と報告の仕方を教える資料を作りたいとき
情報システムの担当者が、自社の社員を対象に訓練用の不審メールを送る訓練を、社内の合意を取ったうえで安全に実施したいとき
情報システムの担当者が、標的型メール訓練の結果の数字から社内の弱いところを見つけ、次の教育や仕組みの改善を決めたいとき
情報システムの担当者や経営者が、誤送信・不正ログイン・ウイルス感染などで情報が漏れたかもしれないときに、最初の24時間で誰が何をするかを決めておきたいとき
経営者や広報・情報システムの担当者が、情報漏えいが確認されたときに、影響を受けた取引先や顧客へ送るお知らせとお詫びの文を正確に作りたいとき
情報システムの担当者や管理職が、セキュリティ事故が起きたと仮定して、社内の関係者と対応の流れを話し合いで確かめる訓練をしたいとき
情報システムや総務の担当者が、社員が業務用のパソコンやスマホをなくした・盗まれたときに、本人と会社がすぐ動ける手順と報告の形を用意したいとき
情報システムの担当者が、年1回の全社員向けセキュリティ研修を、ITが苦手な人でも飽きずに聞ける30分程度の内容で準備したいとき
情報システムの担当者が、研修のあとに社員がどこまで理解したかを確かめる短いテストを作り、正解と解説もあわせて配りたいとき
情報システムや営業の担当者が、取引先から届いたセキュリティのチェックシート(質問票)に、自社の実態に合った根拠のある回答を用意したいとき
取引先のセキュリティチェックシートで「いいえ」と答える項目がある担当者が、正直に答えつつ、代わりの対策と今後の予定を分かりやすく書きたいとき
情報システムの担当者が、自社のシステムの記録(ログ)を、限られた時間でどれを・どのくらいの頻度で・何に注意して見るかを決めたいとき
情報システムの担当者が、クラウドサービスやウイルス対策ソフトから届いた警告について、その意味と、自社でまず確かめることを整理したいとき
情報システムの担当者が、クラウドストレージで誰でも見られるリンクや社外との共有が広がりすぎていないかを点検し、ルールを作り直したいとき
経営者や情報システムの担当者が、社員の私物のスマホやパソコンで業務メールやチャットを使うことを、認めるかどうか・どんな条件で認めるかを決めたいとき