事業計画書の骨子をつくる
起業を考えている人や創業間もない代表が、頭の中の構想を計画書の形に整えるとき
「起業したい・自分の店を持ちたい」をかなえるための、AIへの頼み方(プロンプト)です。計画づくり、練習、調べものに使えます。
起業を考えている人や創業間もない代表が、頭の中の構想を計画書の形に整えるとき
起業家が金融機関やコンテストで事業を説明する前に、厳しい質問への答えを準備するとき
小さな会社の代表が初めて人を雇うとき、求める条件を言葉にして求人につなげたいとき
創業したばかりの代表や個人事業主が、お金の出入りを月ごとに見通せるようにしたいとき
店舗やサービスの経営者が、値上げをお客様や取引先に案内するとき
経営者や起業準備中の人が、補助金や助成金という言葉は聞くが仕組みが分からないとき
少人数の会社の代表が、増えすぎた会議や決まらない会議を整えたいとき
経営者が売上目標を掲げたものの、現場が日々何をすればよいかに落とせていないとき
経営者が自社の強みを整理し、競合との違いを言葉にして営業や広告に使いたいとき
経営者が新規事業や施策の失敗を、感情を切り離して次に生かしたいとき
経営者が来期の方針や変更を社員に伝え、納得して動いてもらいたいとき
起業を考えている人が、個人事業で始めるか会社を作るかを決めるとき
商品やサービスの担当者が、誰に向けて何を言うかを決めるために顧客像を描くとき
個人事業主や小さな店の店主が、SNSの投稿をネタ切れせずに続けたいとき
サービスの担当者や講座を開く人が、申し込みにつながるページの流れを設計するとき
店舗やサービスの運営者が、届いた口コミに公開の場で返信するとき
商品の担当者や店の経営者が、たまった口コミやアンケートから改善点を見つけたいとき
デザインを外部に頼む担当者や個人が、伝え漏れなく依頼したいとき
デザインの初稿を受け取った担当者が、直してほしい点を角を立てずに伝えるとき
ネット広告を出し始めた担当者や店主が、管理画面の数字の意味を理解して、次に何を直すかを決めるとき
人事担当や経営者が、古くなった就業規則(会社の働き方のルール集)を見直す前に、確認すべき点と抜けを整理するとき
お店や教室、サービスの客が増えずに悩んでいる人が、これまでやった集客を整理して、次に試す打ち手を決めたいとき
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
新規事業の担当者や経営者が、本格的に投資する前に、小さく試して事業の見込みを確かめる計画を立てたいとき
スタートアップや成長を目指す会社の経営者が、ベンチャーキャピタルなどの投資家に出資を相談するための資料の流れを組み立てたいとき
出資を受けているスタートアップや小さな会社の社長が、毎月の進み具合や悪い知らせ、お願いしたいことを出資者に短く伝えたいとき
ひとりで会社を経営する社長が、本業の時間を削らずに、月1回のまとまった作業で経理を最低限回せる仕組みを作りたいとき
社長や財務の責任者が、事業に必要なお金を借入・出資・補助金などのどれで用意するか、返す必要や経営への影響も含めて比べたいとき
出資の話が出てきた社長や創業メンバーが、株式を渡すと持分や経営の決定権がどう変わるのか、契約で何を決めるのかを基本から学びたいとき
出資を募る社長や財務の責任者が、投資家に見せる資料(ピッチ資料)を、相手の種類と今ある数字に合わせた構成で組み立てたいとき
出資を受けた会社の社長や財務の担当者が、投資家に毎月や四半期ごとに送る業績と資金の報告を、毎回同じ型で分かりやすく書きたいとき
経営者や管理部門の担当者が、やりたい取り組みに使える補助金・助成金を国や自治体の制度から探し、比べられる候補表にまとめたいとき
経営者や担当者が、補助金の申請で出す事業計画書を、公募要領の審査項目に沿った構成で書き始めたいとき
Webサービスやアプリを始める会社の担当者やひとり社長が、公開前に利用規約のたたき台を作り、弁護士に見てもらう準備をしたいとき
新しい取引先と取引を始める担当者やひとり社長が、NDA・基本契約・個別契約・発注書のどれをいつ交わすかを決めたいとき
新しい社名・商品名・サービス名を決める担当者や経営者が、商標を出願する前に、使えるか・登録できそうかを確かめたいとき
スタートアップや成長中の会社の広報担当者・経営者が、資金調達の発表を、事業の成長が伝わるプレスリリースにまとめたいとき