自由研究のテーマ決めと進め方の計画
小学生が保護者と一緒に、夏休みの自由研究のテーマを決めて進める順番を考えるとき
小学生が保護者と一緒に、夏休みの自由研究のテーマを決めて進める順番を考えるとき
小学生が保護者と一緒に、休みの日や自由工作のために身近な材料で作れるものを考えるとき
中学生が学級会で文化祭の出し物を提案する前に、実現できそうな案とその比べ方を考えるとき
高校生が総合的な探究の時間で、興味はあるがテーマが広すぎて決められないとき
大学生がゼミで研究テーマを決める時期に、興味を「問い」の形にして候補を比べたいとき
就活生が、エントリーシートを書く前に自分の強みや価値観を言葉にしたいとき
就活生が、面接の最後に聞く逆質問を、企業研究の内容に合わせて用意したいとき
若手・中堅社員が、職場の送別会や歓迎会で急に挨拶を頼まれ、短くて気持ちの伝わる言葉を用意したいとき
若手・中堅社員が、日々の業務のどこに生成AIを使えるか、安全に使える範囲も含めて整理したいとき
管理職が、部下との1on1が近況報告で終わらないように、目的に合った質問を用意したいとき
管理職が、新しい施策やプロジェクトを始める前に、見落としているリスクと対策を確かめたいとき
新しくチームを任された管理職が、着任や昇進の挨拶で、何を大切にするかを短く伝えたいとき
フリーランスが仕事を取るための実績紹介を、初めて形にするとき
経営者が自社の強みを整理し、競合との違いを言葉にして営業や広告に使いたいとき
商品や作品を売る人が、チラシやSNSに使う短い言葉を考えるとき
広告の担当者や自分で広告を出す人が、広告文のどこを変えれば反応が上がるか試すとき
商品企画の担当者や事業を始めた人が、お客様の本音を聞くために質問を準備するとき
店主や発信者が、縦型の短い動画で最初の数秒に見る人を引き込みたいとき
動画を投稿する人が、クリックされるサムネイルの言葉を決めるとき
買い物に行く前の日に、冷蔵庫に残った食材を使い切りたい主婦・主夫が夕食を決めるとき
連休や年末年始に家族で帰省する主婦・主夫が、日程・手土産・滞在中の過ごし方を決めるとき
妊婦健診や出産する病院の説明を前に、聞きたいことをまとめておきたい妊娠中の人が使う
出産を控えた夫婦が、名前の方向性や候補を一緒に考え、絞り込むための考え方を知りたいとき
つわりで食事がつらい妊娠中の人や、その食事を用意する家族が、食べられそうなものの案を探すとき
子どもの誕生日を家で祝いたい親が、予算と手間に合った飾りつけや遊びの案を探すとき
退職後に地域とのつながりを作りたい人が、自分に合いそうな活動の候補と参加までの段取りを考えたいとき
行き先は決まったが回り方が決まらない人が、移動と休憩の余裕を入れた2泊3日の日程を作りたいとき
祖父母・親・子どもで旅行に行く家族が、世代ごとの体力や好みの違いに配慮した計画を作りたいとき
週末の予定が天気で崩れそうな人が、屋内中心で楽しめる日帰りのおでかけ先の候補を出したいとき
新しい趣味を始める人が、最初の道具選びで失敗しないよう、自分に合った比べ方を決めたいとき
結婚や出産、新築などのお祝いを贈りたい人が、相手との関係と予算に合った品の候補を出して選びたいとき
動画で発信を始めたい人が、何を・誰に向けて・どんな見せ方で出すチャンネルにするかを決めるとき
チャンネルの方向が決まった人が、最初の10本で何を撮るかに迷わないよう企画を並べておくとき
SNSで発信を始めたい人が、何について・どんな人として発信するかを決めて、投稿の軸をつくるとき
お店や教室、サービスの客が増えずに悩んでいる人が、これまでやった集客を整理して、次に試す打ち手を決めたいとき
新規事業の担当者や経営者が、本格的に投資する前に、小さく試して事業の見込みを確かめる計画を立てたいとき
経営者や経営企画の担当者が、3C分析やSWOT分析を書いて終わりにせず、具体的な打ち手と優先順位まで落としこみたいとき
経営者や経営企画の担当者が、会社の存在意義・目指す姿・大切にする価値観を、社員が覚えて使える短い言葉にまとめたいとき
毎週の朝礼や全社ミーティングで話す役目の社長や管理職が、話題に困らないよう、会社の方針につながるネタと話の型を3か月分用意したいとき
社長や経営企画の担当者が、事業の変化に組織の形が合わなくなったと感じたとき、組織図の見直し案をいくつか作って長所と短所を比べたいとき
経営企画やリスク管理の担当者が、重大なリスクが実際に起きる前に気づけるよう、毎月見る予兆の指標と注意の目安を決めたいとき
移転や増員、在宅勤務の定着をきっかけに、総務担当者や経営者がオフィスの席の配置や部屋の使い方を見直したいとき
創業10周年などの節目を迎える会社の総務担当者や経営者が、社員・取引先・地域に向けて何をするかの企画案を幅広く出して絞りたいとき
防災訓練を担当する総務の担当者が、毎年同じ流れで形だけになった訓練を、参加者が考えて動く実践的な内容に変えたいとき
飲食店や小売店の店長・経営者が、近所の人や学生に選ばれるアルバイト・パートの求人原稿を、求人媒体に載せる形で作りたいとき
スカウトを毎月送っている採用担当者が、送信数・開封・返信の数字と文面を見直して、返信率を上げる手を考えたいとき
社長や人事責任者が、どんな人を求め、何を評価し、どう育て、どう報いるかという会社の考えを、社員に伝わる言葉にまとめたいとき
人事の担当者や経営者が、社員意識調査の自由記述をテーマ別に整理し、すぐやること・仕組みを変えることに分けた改善策と結果報告にまとめたいとき
人事の担当者や経営者が、ここ数年の退職者のデータを勤続年数や部署で集計し、離職が起きている原因の見当をつけて対策を決めたいとき
人事担当者や部門長が、ストレスチェックの集団分析(部署ごとの集計結果)を読み解いて、職場環境の改善策を部署と一緒に考えたいとき
安全衛生委員会(衛生委員会)の事務局担当者が、毎回の議題が形だけにならないよう、1年分の議題と準備を季節や社内行事に合わせて計画したいとき
経理の担当者や責任者が、請求誤りや二重払いなど経理で起きたミスについて、個人を責めずに原因を掘り下げ、再発を防ぐ仕組みの案を出したいとき
経理の担当者や経営者が、損益計算書の経費を科目ごとに見直して、仕事の質を落とさずに減らせる費用の候補と進め方を考えたいとき
社長や財務の担当者が、売上はあるのに手元のお金が増えない時に、現金の出入りを良くする手を洗い出し、どれから始めるか決めたいとき
出資を募る社長や財務の責任者が、投資家に見せる資料(ピッチ資料)を、相手の種類と今ある数字に合わせた構成で組み立てたいとき
経営者や財務担当が、原材料・エネルギー・運送費などの値上がりが商品ごとの原価にどう響くかを計算し、価格転嫁の範囲とほかの打ち手を整理したいとき
健康食品や化粧品、美容サービスを扱う担当者が、広告やSNS投稿の文章を、薬機法などに配慮した表現に言いかえたいとき
情報システムや経営企画の担当者が、SaaSの契約数と実際に使っている人数を比べて、ムダな費用を減らす案を出したいとき
プレスリリースの本文はできたがタイトルが決まらない広報担当者が、記者の目にとまる見出しとサブタイトルの案を比べて選びたいとき
発表することがないと悩む広報担当者や経営者が、社内の日常の取り組みや数字から、メディアが関心を持つ話題の種を見つけたいとき