副業を始める前に整理する
会社員が、副業を始める前に会社のルールや税金の基本、使える時間を整理して判断したいとき
会社員が、副業を始める前に会社のルールや税金の基本、使える時間を整理して判断したいとき
管理職が、来期のチーム予算や新しい取り組みの費用を、根拠つきの概算として上に出したいとき
フリーランスが初めての相手から仕事を受ける前に、見積書の項目と金額の内訳を整えるとき
フリーランスがクライアントから契約書案を受け取り、サインする前に読み方を確認したいとき
フリーランスが面識のない会社に初めて仕事の提案を送るとき
フリーランスが自分の単価に自信がなく、根拠を持って値付けしたいとき
副業や専業のフリーランスが、初めての確定申告に向けて何から手をつけるか知りたいとき
フリーランスが支払期日を過ぎても入金がなく、関係を壊さずに催促したいとき
フリーランスが受けたくない依頼を、今後の関係を保ちながら断りたいとき
フリーランスが仕事を取るための実績紹介を、初めて形にするとき
会社員が副業を始めて、本業や休息との両立に悩んでいるとき
フリーランスが長く続く取引先に単価の引き上げをお願いする前に、言い方を試しておきたいとき
会社員が副業を始めたいが、候補が複数あって決めきれないとき
フリーランスが納期や追加費用の理由を、専門知識のないクライアントに伝えたいとき
起業を考えている人や創業間もない代表が、頭の中の構想を計画書の形に整えるとき
起業家が金融機関やコンテストで事業を説明する前に、厳しい質問への答えを準備するとき
小さな会社の代表が初めて人を雇うとき、求める条件を言葉にして求人につなげたいとき
創業したばかりの代表や個人事業主が、お金の出入りを月ごとに見通せるようにしたいとき
店舗やサービスの経営者が、値上げをお客様や取引先に案内するとき
経営者や起業準備中の人が、補助金や助成金という言葉は聞くが仕組みが分からないとき
少人数の会社の代表が、増えすぎた会議や決まらない会議を整えたいとき
経営者が売上目標を掲げたものの、現場が日々何をすればよいかに落とせていないとき
経営者が自社の強みを整理し、競合との違いを言葉にして営業や広告に使いたいとき
経営者が新規事業や施策の失敗を、感情を切り離して次に生かしたいとき
経営者が来期の方針や変更を社員に伝え、納得して動いてもらいたいとき
起業を考えている人が、個人事業で始めるか会社を作るかを決めるとき
商品やサービスの担当者が、誰に向けて何を言うかを決めるために顧客像を描くとき
個人事業主や小さな店の店主が、SNSの投稿をネタ切れせずに続けたいとき
サービスの担当者や講座を開く人が、申し込みにつながるページの流れを設計するとき
営業担当や自分のサービスを売る人が、本番前に断り文句への切り返しを試したいとき
店舗やサービスの運営者が、届いた口コミに公開の場で返信するとき
商品の担当者や店の経営者が、たまった口コミやアンケートから改善点を見つけたいとき
デザインを外部に頼む担当者や個人が、伝え漏れなく依頼したいとき
デザインの初稿を受け取った担当者が、直してほしい点を角を立てずに伝えるとき
家族にせがまれてペットを飼うか迷っている主婦・主夫が、家庭に合うか判断する材料をそろえるとき
介護の選択肢を迷っている家族が、在宅と施設で月々いくらかかりそうかを大まかに比べたいとき
退職後に犬や猫を迎えたい人が、最初にかかるお金と毎年かかるお金を、自分の家計と体力に照らして考えたいとき
海外旅行を計画中の人が、航空券や宿以外も含めて全体でいくら必要かを、幅をもって把握したいとき
投資を始めたい人が、生活費や貯蓄を崩さずに毎月いくらまでなら投資に回せるかを、自分の家計の数字で考えたいとき
推しの公演で他の地域へ行くファンが、交通費・宿泊費・現地の出費の見積もりと持ち物を出発前に整えたいとき
ネット広告を出し始めた担当者や店主が、管理画面の数字の意味を理解して、次に何を直すかを決めるとき
人事担当や経営者が、古くなった就業規則(会社の働き方のルール集)を見直す前に、確認すべき点と抜けを整理するとき
冠婚葬祭や家電の故障、病気などの急な出費が不安な人が、自分の暮らしに合った備えの額と貯め方を知りたいとき
仕事を抱えすぎている人が、新しい依頼を断ったり期限を延ばしてもらったりするときに、相手との関係を壊さない言い方を知りたいとき
お店や教室、サービスの客が増えずに悩んでいる人が、これまでやった集客を整理して、次に試す打ち手を決めたいとき
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
経営者や新規事業の担当者が、社内から集まった複数の新規事業のアイデアを、同じ物差しで比べて絞りこみたいとき
新規事業の担当者や経営者が、本格的に投資する前に、小さく試して事業の見込みを確かめる計画を立てたいとき
経営者や新規事業の責任者が、始めた事業をずるずる続けないよう、続ける・やめるを判断する基準と時期を前もって決めたいとき
スタートアップや成長を目指す会社の経営者が、ベンチャーキャピタルなどの投資家に出資を相談するための資料の流れを組み立てたいとき
出資を受けているスタートアップや小さな会社の社長が、毎月の進み具合や悪い知らせ、お願いしたいことを出資者に短く伝えたいとき
人事・労務の担当者や経営者が、社員の副業・兼業を認める(または見直す)にあたり、社内ルールと届出・確認の仕組みを作りたいとき
ひとりで会社を経営する社長が、本業の時間を削らずに、月1回のまとまった作業で経理を最低限回せる仕組みを作りたいとき
経理の担当者やひとり社長・フリーランスが、自社で発行している請求書・領収書の書式が、適格請求書として必要な記載をそろえているかを見直して直したいとき
社長や財務の責任者が、事業に必要なお金を借入・出資・補助金などのどれで用意するか、返す必要や経営への影響も含めて比べたいとき
出資の話が出てきた社長や創業メンバーが、株式を渡すと持分や経営の決定権がどう変わるのか、契約で何を決めるのかを基本から学びたいとき
出資を募る社長や財務の責任者が、投資家に見せる資料(ピッチ資料)を、相手の種類と今ある数字に合わせた構成で組み立てたいとき
出資を受けた会社の社長や財務の担当者が、投資家に毎月や四半期ごとに送る業績と資金の報告を、毎回同じ型で分かりやすく書きたいとき
Webサービスやアプリを始める会社の担当者やひとり社長が、公開前に利用規約のたたき台を作り、弁護士に見てもらう準備をしたいとき
契約書について顧問弁護士や外部の弁護士に相談する担当者や経営者が、相談の時間と費用をむだにしないよう論点と資料を整理したいとき