新規クライアントへの営業メールを書く
フリーランスが面識のない会社に初めて仕事の提案を送るとき
40本
ポートフォリオの構成を組み立てる
フリーランスが仕事を取るための実績紹介を、初めて形にするとき
単価の値上げ交渉を練習する
フリーランスが長く続く取引先に単価の引き上げをお願いする前に、言い方を試しておきたいとき
値上げをお客様に伝える文面をつくる
店舗やサービスの経営者が、値上げをお客様や取引先に案内するとき
売上目標をKPIツリーに分解する
経営者が売上目標を掲げたものの、現場が日々何をすればよいかに落とせていないとき
競合との比較軸をつくって位置づけを決める
経営者が自社の強みを整理し、競合との違いを言葉にして営業や広告に使いたいとき
商品のペルソナを設計する
商品やサービスの担当者が、誰に向けて何を言うかを決めるために顧客像を描くとき
キャッチコピーの案を切り口別に出す
商品や作品を売る人が、チラシやSNSに使う短い言葉を考えるとき
SNSの投稿カレンダーを1か月分つくる
個人事業主や小さな店の店主が、SNSの投稿をネタ切れせずに続けたいとき
広告文のABテスト案をつくる
広告の担当者や自分で広告を出す人が、広告文のどこを変えれば反応が上がるか試すとき
ランディングページの構成を組み立てる
サービスの担当者や講座を開く人が、申し込みにつながるページの流れを設計するとき
顧客インタビューの質問を設計する
商品企画の担当者や事業を始めた人が、お客様の本音を聞くために質問を準備するとき
営業トークをロールプレイで練習する
営業担当や自分のサービスを売る人が、本番前に断り文句への切り返しを試したいとき
メルマガの型をつくって1通書く
教室や小さな会社の担当者が、お客様との関係を保つメールを定期的に送りたいとき
口コミへの返信文を書く
店舗やサービスの運営者が、届いた口コミに公開の場で返信するとき
口コミを分析する観点と手順をつくる
商品の担当者や店の経営者が、たまった口コミやアンケートから改善点を見つけたいとき
SNSの発信テーマと自分らしさを決める
SNSで発信を始めたい人が、何について・どんな人として発信するかを決めて、投稿の軸をつくるとき
フォロワーが増えない原因を見直す
SNSを続けているのに反応が伸びない人が、投稿の内容や出し方のどこに原因があるかを整理するとき
KPIダッシュボードの設計(見る数字と並べ方)
マーケティング担当やリーダーが、チームで毎週見る数字を決めて、ダッシュボード(数字を一覧にする画面)の並べ方を設計するとき
週次マーケティングレポートの型を作る
毎週の報告に時間がかかっている担当者が、数字と気づきを同じ形で短く伝えるレポートのひな形を作るとき
広告の数字の読み方と改善案を出す
ネット広告を出し始めた担当者や店主が、管理画面の数字の意味を理解して、次に何を直すかを決めるとき
集客の打ち手を棚卸しして次の一手を選ぶ
お店や教室、サービスの客が増えずに悩んでいる人が、これまでやった集客を整理して、次に試す打ち手を決めたいとき
表計算ソフトでかんたんなダッシュボードを作る
マーケや営業の担当者が、専用ツールを使わずに、表計算ソフトだけで毎週の数字が一目で分かる画面を作りたいとき
アクセス解析の数字の変化から理由の仮説を立てる
Webサイトの担当者が、アクセス解析で先月から数字が大きく動いたときに、考えられる理由と確かめ方を整理したいとき
月次レポートの数字にそえるコメントを書く
マーケや営業の担当者が、毎月のレポートで数字の動きと次の打ち手を、上司や経営者に短く伝える文章を作りたいとき
集客の施策を1枚の表で比べて続けるものを決める
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
商品・顧客ごとの採算を見える化する
経営者や経営企画の担当者が、売上は大きいのに利益が残らない商品や顧客を見つけ、値付けや取引条件を見直したいとき
競合の公開情報から戦略の方向を読み解く
経営企画や事業の責任者が、競合企業の決算資料や発表などの公開情報から、相手の狙いと自社への影響を整理したいとき
価格戦略を見直して値付けの方針を決める
経営者や事業の責任者が、原価の上昇や競合の動きを受けて、自社の商品やサービスの値付けの考え方を見直したいとき
店舗のアルバイト・パートの求人原稿を作る
飲食店や小売店の店長・経営者が、近所の人や学生に選ばれるアルバイト・パートの求人原稿を、求人媒体に載せる形で作りたいとき
同業他社の決算と比べて自社の差を見つける
経営企画や財務の担当者、経営者が、公開されている同業他社の決算や業種の統計と自社を比べ、利益率や効率の差がどこから来ているかを探りたいとき
新サービス発表のプレスリリースを書く
広報担当者や小さな会社の経営者が、新しいサービスや商品の発表を、記者が記事にしやすいプレスリリースにまとめたいとき
イベント告知のリリースと取材案内を作る
セミナーや体験会、地域イベントを開く会社の広報担当者が、記者に取材に来てもらうための告知リリースと取材案内を作りたいとき
取材してほしいメディアのリストを作る
広報を始めたばかりの担当者が、自社のテーマを取り上げてくれそうな媒体や番組を洗い出し、送り先のリストとして管理したいとき
記者への売り込みメールを書く
広報担当者が、特定の記者や番組のディレクターに、自社の話題を取材してもらうための個別の売り込みメールを書きたいとき
社内の出来事から広報のネタを掘り起こす
発表することがないと悩む広報担当者や経営者が、社内の日常の取り組みや数字から、メディアが関心を持つ話題の種を見つけたいとき
専門分野で寄稿やコメント提供を提案する
自社の専門分野で存在感を高めたい広報担当者や経営者が、業界誌やWebメディアへの寄稿や専門家コメントの提供を企画して提案したいとき
広報の目標と効果の測り方を決める
広報の担当者や管理職が、掲載件数だけに頼らずに広報の成果を測る目標と指標を決め、経営陣と合意したいとき
顧客との接点ごとにブランドのずれを点検する
経営者や広報・マーケの担当者が、サイト・店頭・メール・営業資料など、お客さまが会社にふれる場面で見え方や言っていることがずれていないか点検したいとき
取引先向けニュースレターを企画して書く
広報や営業企画の担当者が、顧客や取引先に定期的に送るニュースレター(会社の近況や役立つ情報のお便り)を企画し、1号分を書きたいとき