推し活や趣味の予算を決めて管理する
高校生がライブやグッズなど趣味に使うお金を、お小遣いやバイト代の範囲で計画するとき
高校生がライブやグッズなど趣味に使うお金を、お小遣いやバイト代の範囲で計画するとき
大学生が仕送りとバイト代の範囲で、家賃や食費を含む月の予算を決めて赤字を防ぐとき
管理職が、増えすぎた定例会議を見直し、時間のコストを見える形にして減らしたいとき
管理職が、来期のチーム予算や新しい取り組みの費用を、根拠つきの概算として上に出したいとき
フリーランスが初めての相手から仕事を受ける前に、見積書の項目と金額の内訳を整えるとき
フリーランスが自分の単価に自信がなく、根拠を持って値付けしたいとき
創業したばかりの代表や個人事業主が、お金の出入りを月ごとに見通せるようにしたいとき
経営者が売上目標を掲げたものの、現場が日々何をすればよいかに落とせていないとき
通信費や保険、サブスクなど毎月の固定費を、主婦・主夫が乗り換えるかどうか決めるとき
子どもに習い事を始めさせたい主婦・主夫が、候補の中から家庭に合うものを選ぶとき
家族にせがまれてペットを飼うか迷っている主婦・主夫が、家庭に合うか判断する材料をそろえるとき
妊娠が分かった人が、出産までにどんな費用がかかり、どの補助が使えるかを見通して積み立てを考えるとき
小さな子どもを連れて泊まりの旅行に行く親が、無理のない日程と予算を組むとき
子育て中の親が、自分の家庭で対象になりそうな手当や助成を整理し、申請の漏れがないか確かめるとき
介護の選択肢を迷っている家族が、在宅と施設で月々いくらかかりそうかを大まかに比べたいとき
収入が給与から年金中心に変わる人が、毎月の収支を把握して、削るところと守るところを決めたいとき
退職後に犬や猫を迎えたい人が、最初にかかるお金と毎年かかるお金を、自分の家計と体力に照らして考えたいとき
運転の機会が減ってきたシニアが、今の車を手放すか小さな車に替えるかを、暮らしと費用の面から決めたいとき
海外旅行を計画中の人が、航空券や宿以外も含めて全体でいくら必要かを、幅をもって把握したいとき
好きなアーティストや作品にお金を使いすぎてしまう人が、後悔しない範囲で楽しむための予算を決めたいとき
投資を始めたい人が、生活費や貯蓄を崩さずに毎月いくらまでなら投資に回せるかを、自分の家計の数字で考えたいとき
推しの公演で他の地域へ行くファンが、交通費・宿泊費・現地の出費の見積もりと持ち物を出発前に整えたいとき
毎日忙しくて時間が足りないと感じる人が、1週間の使い方を書き出して、減らせる時間とその見込みを知りたいとき
冠婚葬祭や家電の故障、病気などの急な出費が不安な人が、自分の暮らしに合った備えの額と貯め方を知りたいとき
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
人事・労務の担当者や管理職が、社員の残業時間を毎月集計して、多くなりすぎる前に気づける表を作りたいとき
経営企画の担当者や経営者が、毎月の実績をもとに年度末の売上と利益の見込みを更新し、目標との差を早めにつかみたいとき
経営者や経営企画の担当者が、売上は大きいのに利益が残らない商品や顧客を見つけ、値付けや取引条件を見直したいとき
経営者や経営企画の担当者が、赤字にならない売上や目標の利益に必要な売上を計算して、固定費や値付けの見直しに生かしたいとき
経営者や財務・経営企画の担当者が、銀行などに融資を相談するときに、事業計画書で返済できる根拠を分かりやすく示したいとき
経営者や経営企画の担当者が、値上げを決める前に、客数や販売数量が減った場合も含めて利益がどう変わるかを数字で確かめたいとき
経営企画やリスク管理の担当者が、会社全体で起こりうるリスクを洗い出し、起きやすさと影響の大きさで並べて、優先して手を打つものを決めたいとき
移転先の候補が2〜4件に絞れた会社の総務や経営者が、家賃だけでなく初期費用や働きやすさまで含めて比べ、1件に決めたいとき
コピー用紙やトナー、文具が切れたり買いすぎたりしている会社の総務担当者が、誰が・いつ・どれだけ発注するかを決めたいとき
複合機のリース満了が近づいた会社の総務担当者が、再リース・入れかえ・買い取りなどの選択肢と複数社の見積もりを公平に比べたいとき
経費を減らすよう求められた総務担当者や小さな会社の経営者が、毎月出ていく固定費を一覧にして、どれから見直すかを決めたいとき
総務の担当者が、会社の防災備蓄が人数に足りているかを計算し、期限切れを防ぐ管理表と点検のルールを作りたいとき
BCPを作る管理職や総務の責任者が、業務が止まったときの影響を比べて、どの業務をいつまでに再開するかを決めたいとき
総務・人事の担当者や経営者が、会員制の福利厚生サービスや食事補助などの外部サービスを、費用と使われやすさで比べて決めたいとき
人事の担当者や経営者が、来期の事業計画をもとに、どの職種を・いつ・何人・いくらで採用するかを1年分の計画にまとめたいとき
人事の担当者や経営者が、求人サイト・人材紹介・スカウト・ハローワークなどの採用手段を、費用と採れる見込みで比べて選びたいとき
人事の担当者や経営者が、昇給の案ごとに、賞与や会社負担の社会保険料まで含めた人件費の増え方を数年分試算して、経営判断の材料にしたいとき
給与計算の担当者が、今月と前月の給与データを見比べて、説明のつかない増減から計算の誤りを支払い前に見つけたいとき
給与計算の担当者や経営者が、月給制の社員の残業代の単価が正しく出ているか、手当の扱いも含めて確かめたいとき
給与計算の担当者が、退職する社員の最後の給与で、日割り・有給消化・貸付金・住民税などの精算を漏れなく正しく行いたいとき
労務の担当者や経営者が、労働保険の年度更新の申告に向けて、1年分の賃金を労災保険と雇用保険に分けて正しく集計したいとき
労務の担当者が、昇給や手当の変更のあとに、社会保険料の区分を見直す月額変更届の対象になる社員を漏れなく見つけたいとき
給与計算の担当者や経営者が、賞与(ボーナス)の控除の計算から支給、社会保険の届け出までを、支給日から逆算して段取りしたいとき
経理担当者やひとり社長が、仕入先への支払・家賃・税金などの支払日と金額を1つの表で見通し、支払漏れや口座の残高不足を防ぎたいとき
経理担当者やひとり社長が、帳簿の預金残高と銀行の残高が合わない時に、差の原因を順番に突き止めて正しく直したいとき
経理担当者や管理職が、売掛金を期日からの経過期間で分けた年齢表を作り、回収が遅れている先と対応の優先順位をつかみたいとき
経理の責任者や経営者が、会計ソフトや経費精算の電子化などに取り組んだあと、どれだけ効果が出たかを数字で確かめて次の手を決めたいとき
製造業や受託の会社の経理担当者や経営者が、材料費・労務費・経費を製品や案件に集める原価計算のやり方を、自社の規模に合わせて決めたいとき
財務・経理の担当者や社長が、この先3か月の資金の動きを週ごとに見て、残高が一番少なくなる時期を早めにつかみたいとき
財務の担当者や社長が、回収・支払いの条件と在庫から、事業を回すのに必要な運転資金と、売上が伸びた時の増え方をつかみたいとき
社長や財務の担当者が、「月商の何か月分」といった一般論ではなく、自社の売上の波や返済の予定から、持っておくべき手元資金の水準を考えたいとき
社長や財務の担当者が、複数の金融機関や制度から示された借入の条件を、金利以外の負担や制約も含めて並べて比べたいとき
社長や財務の担当者が、借入の返済予定表を作り、利益の見込みから見て毎年の返済に無理がないかを、悪い場合も含めて確かめたいとき
社長や財務の担当者が、来期の利益計画をもとに12か月の資金計画を作り、納税や賞与などの大きな支払いの月に慌てないよう備えたいとき
財務担当や経営者が、機械の導入や店舗改装などの設備投資について、何年で元が取れるかと投資の効果を数字で確かめたいとき