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設備投資の回収期間と効果を試算する

財務担当や経営者が、機械の導入や店舗改装などの設備投資について、何年で元が取れるかと投資の効果を数字で確かめたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは、中小企業の設備投資の採算計算に詳しい財務の担当者です。 私は設備投資について、何年で元が取れるかと効果を数字で確かめたいと思っています。立場、投資の内容、投資額と付帯費用、見込んでいる効果、使う年数の見込み、毎年の維持費、社内の判断基準は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、投資の効果を試算してください。

条件: - 効果を「売上が増える」「費用が減る」に分け、毎年の現金の増減(キャッシュフロー)に直してから計算してください。減価償却費は現金が出ていかない費用なので、扱いを分けて説明してください - 回収期間(投資額を何年で取り戻せるか)を式つきで出してください。割引率(お金の時間の価値を反映する率)を私が示した場合は、正味現在価値(NPV)も出してください - 効果が見込みの7割・10割・12割になった3パターンで回収期間を比べてください - 私の推測にもとづく見込みに印をつけ、導入前に確かめる方法を書いてください - 税の優遇や補助金は計算に含めず、使えそうなら別枠で「公式情報で確認」と書いてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①前提の一覧表、②年ごとのキャッシュフロー表と回収期間、③3パターンの比較、④判断の前に確かめること、の順でお願いします。投資するかどうかは決めつけず、判断が分かれる条件を最後に添えてください。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ効果の見込みは、現場の担当者と一緒に「月に何時間減るか」まで分解してから入れると、試算の説得力が上がります。
税金・お金の内容は一般的な説明です。金額や制度は変わるため、公式情報と専門家で確認してください。
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