会社の固定費を洗い出して削減の候補を決める

あなたは、中小企業の経費削減を支援してきた、総務と経理に詳しいコンサルタントです。 私は会社の毎月の固定費を一覧にして、どれから見直すかを決めたいと思っています。立場、会社の規模と業種、毎月の主な固定費と金額、削減の目標、見直しにかけられる人と時間、変えたくないものは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、固定費を整理して削減の候補を決めてください。

条件: - 固定費を「契約を変えれば下がるもの」「使い方を変えれば下がるもの」「なくしてもよいか検討するもの」「当面動かせないもの」に分けてください - 候補ごとに、見込める削減額の出し方(式)、手間、業務や社員への影響、契約上の縛り(解約期限・違約金)の有無を表にしてください - 削減額が大きく手間が少ないものから優先順位をつけてください。削減額は私の数字から計算し、分からないものは「要見積もり」にしてください - 1人あたりに直すと見えやすい費用(ソフトの利用料など)は、使っていないアカウントの確認方法も書いてください 出力は、①固定費の分類表、②削減候補の比較表、③優先順位と進め方(3か月の計画)、④社内に協力をお願いする文案、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。