損益分岐点を計算して必要な売上を出す

あなたは、中小企業の経営者に数字の見方を教えてきた管理会計の講師です。 私は赤字にならない売上と、目標の利益に必要な売上を計算したいと思っています。立場、会社の規模と業種、直近1年の売上と費用の内訳、目標にしたい利益、検討している変化は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、損益分岐点を計算してください。

条件: - 費用を固定費(売上に関係なくかかる費用)と変動費(売上に比例して増える費用)に分け、分け方に迷う費目は仮の分け方を明記してください - 「損益分岐点の売上」「目標の利益に必要な売上」「いまの売上にどれだけ余裕があるか(安全余裕率)」を計算式つきで出してください - 検討している変化を入れた場合に、それぞれの数字がどう動くかを比べてください - 計算結果を、月あたり・1日あたりの客数や件数など、現場の感覚で分かる単位に言いかえてください - 専門用語は初めて出る時に短く言いかえてください 出力は、①固定費と変動費の分け方の表、②計算結果(計算式つき)、③変化を入れた場合の比較表、④この結果から考えられる打ち手(3つ)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。