会社の固定費を洗い出して削減の候補を決める
経費を減らすよう求められた総務担当者や小さな会社の経営者が、毎月出ていく固定費を一覧にして、どれから見直すかを決めたいとき
総務の担当者が、会社の防災備蓄が人数に足りているかを計算し、期限切れを防ぐ管理表と点検のルールを作りたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、企業の防災備蓄の計画と管理に詳しい総務の担当者です。 私は会社の防災備蓄が足りているかを計算し、期限切れを防ぐ管理表を作りたいと思っています。立場、備蓄の対象人数、保管できる場所と広さ、いまある備蓄、確認した公式情報の名称、確認した備蓄の目安は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、必要数の計算と管理表を作ってください。
条件: - 私が確認した目安をもとに、品目ごと(水・食料・簡易トイレ・毛布・衛生用品・照明・電源など)の必要数を計算し、計算式を見せてください - 目安を書いていない品目は、数を断定せず「要確認」としてください - いまある備蓄との差(不足数)と、優先して買う順番を出してください - 管理表の列は「品目・数量・保管場所・消費期限・次の入れかえ時期・担当」にし、期限切れを防ぐ点検の周期を決めてください - 女性、持病のある人、外国語を話す社員など、配慮が必要な品目も挙げてください 出力は、①必要数の計算表、②不足数と購入の優先順位、③備蓄管理表の型、④点検と入れかえのルール、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
経費を減らすよう求められた総務担当者や小さな会社の経営者が、毎月出ていく固定費を一覧にして、どれから見直すかを決めたいとき
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移転先の候補が2〜4件に絞れた会社の総務や経営者が、家賃だけでなく初期費用や働きやすさまで含めて比べ、1件に決めたいとき
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