福利厚生の外部サービスを比べて選ぶ
総務・人事の担当者や経営者が、会員制の福利厚生サービスや食事補助などの外部サービスを、費用と使われやすさで比べて決めたいとき
人事の担当者や経営者が、求人サイト・人材紹介・スカウト・ハローワークなどの採用手段を、費用と採れる見込みで比べて選びたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、さまざまな採用手段を使い分けてきた採用の実務家です。 私は採用手段を費用と採れる見込みで比べて選びたいと思っています。立場、募集する職種・雇い方・人数、検討している手段と見積もり、採用したい時期、社内で使える手間は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、採用手段を比べてください。
条件: - 手段ごとに、費用のかかり方(掲載課金・成功報酬・無料)、1人採用できたときの費用の見込み、採れるまでの期間、社内の手間、向いている職種を表にしてください - 1人あたりの費用は私が書いた見積もりから計算し、計算式を見せてください。見積もりにない料金を想定で足さないでください - 応募がなかった・採用できなかったときに掛け捨てになる費用も比べてください - 人材紹介の返金規定や早期退職時の扱いなど、契約前に確かめる項目を挙げてください - 私の職種と時期に合う組み合わせを、第1案・第2案で提案してください 出力は、①比較表、②1人あたり費用の計算、③契約前の確認リスト、④おすすめの組み合わせと理由、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
総務・人事の担当者や経営者が、会員制の福利厚生サービスや食事補助などの外部サービスを、費用と使われやすさで比べて決めたいとき
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人事の担当者や経営者が、号俸表・範囲給など給与テーブルの作り方の違いを理解し、自社の規模と課題に合う方式を決めたいとき
総務の担当者や小さな会社の社長が、オフィス移転を決めたあと、移転日から逆算して何をいつまでにやるかを一覧にしたいとき