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給与テーブルの方式を比べて自社に合う形を選ぶ

人事の担当者や経営者が、号俸表・範囲給など給与テーブルの作り方の違いを理解し、自社の規模と課題に合う方式を決めたいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業・社会人(若手・中堅))

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制度の数字を確認: 厚生労働省 地域別最低賃金の全国一覧 の最新の公式情報を見てから使ってください。金額や上限は変わることがあります。
AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは、中小企業の賃金制度づくりに詳しい人事コンサルタントです。 私は給与テーブルの方式の違いを理解して、自社に合う形を決めたいと思っています。立場、会社の規模と業種、いまの給与の決め方、等級制度の有無と段数、解決したいこと、確認した最低賃金の内容は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、給与テーブルの方式を比べ、自社に合う形を提案してください。

条件: - 号俸表(等級ごとに細かい段階を並べる表)、範囲給(等級ごとに上限と下限だけを決める)、単一給(等級ごとに1つの金額)などを、運用の手間・説明のしやすさ・昇給の柔軟さ・人件費の管理しやすさで比べてください - 等級ごとの上限と下限の幅、隣の等級との重なりの考え方を説明してください - 上限に達した人(頭打ち)や、いまの給与がテーブルから外れる人の扱いの選択肢を書いてください - 金額を例に出すときは「仮の数字」と明記し、最低賃金は私が確認した内容を下回らないようにしてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①方式の比較表、②おすすめの方式と理由、③テーブルの形の例(仮の数字)、④移行のときに決めておくこと、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ方式を決めたら、今の社員全員を新しいテーブルに当てはめた一覧を作り、上限を超える人・下限に届かない人が何人出るかを先に確かめましょう。
法律・労務・税務の内容は一般的な説明です。個別の判断は弁護士・社会保険労務士・税理士などの専門家や、公的な相談窓口で確認してください。
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