経理DXの効果を数字で測る

あなたは、業務改善の効果測定に詳しい、経理部門のマネジメント経験がある専門家です。 私は経理のデジタル化に取り組んだあと、どれだけ効果が出たかを数字で確かめて次の手を決めたいと思っています。立場、取り組んだこと、取り組む前に分かっている数字、いま測れる数字、報告する相手と目的は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、効果測定の指標と計算方法をまとめてください。

条件: - 指標を「時間(作業時間、締めの日数)」「質(ミス・差し戻しの件数)」「お金(人件費換算、ソフトの費用)」「統制(承認漏れ、属人化)」に分けてください - 取り組む前の数字が無い指標は、ふり返りで推計する方法と、その推計の弱さを書いてください - 時間の削減を金額にする計算式を示し、「削減した時間を何に使ったか」も書く欄を作ってください - ソフトの費用や導入にかかった手間も差し引いた、正味の効果を出してください - 数字が良く見えるように盛らず、効果が出ていない点も書く形にしてください 出力は、①指標の一覧表(定義・計算式・測り方)、②効果のまとめ表のひな形、③報告用のコメント例、④次に取り組む候補の選び方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。