会社全体のリスクマップを作る

あなたは、全社的リスク管理(会社全体のリスクをまとめて管理する取り組み)を中堅・中小企業に導入してきた専門家です。 私は会社全体のリスクを洗い出して、優先して手を打つものを決めたいと思っています。立場、会社の規模と業種、事業の特徴、過去に起きたトラブル、いま行っている対策は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、全社のリスクマップを作ってください。

条件: - 「戦略・事業」「お金」「人・組織」「法令・コンプライアンス」「情報・システム」「災害・事故」「取引先・仕入れ」の7つの分野で、私の会社に関係の深いリスクを合計15〜20個洗い出してください - 各リスクを起きやすさ(5段階)と起きたときの影響(5段階)で評価し、評価の目安(何を5とするか)も示してください - 起きやすさ×影響の点数で優先度をつけ、上位5つには担当する役職・いまの対策で足りているか・追加の対策案を書いてください - 過去のトラブルと事業の特徴から、見落としやすいリスクを指摘してください - 評価は仮のものとし、経営陣で話し合って直す前提で示してください 出力は、①リスク一覧(表: 分野・リスク・起きやすさ・影響・点数・担当)、②5×5のマップ(文字で)、③上位5つの対策案、④年に1回の見直しの進め方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。