新サービス発表のプレスリリースを書く
広報担当者や小さな会社の経営者が、新しいサービスや商品の発表を、記者が記事にしやすいプレスリリースにまとめたいとき
広報担当者や小さな会社の経営者が、新しいサービスや商品の発表を、記者が記事にしやすいプレスリリースにまとめたいとき
スタートアップや成長中の会社の広報担当者・経営者が、資金調達の発表を、事業の成長が伝わるプレスリリースにまとめたいとき
他社と業務提携や共同開発を始める会社の広報担当者が、両社で内容をすり合わせながら共同のプレスリリースを作りたいとき
セミナーや体験会、地域イベントを開く会社の広報担当者が、記者に取材に来てもらうための告知リリースと取材案内を作りたいとき
プレスリリースの本文はできたがタイトルが決まらない広報担当者が、記者の目にとまる見出しとサブタイトルの案を比べて選びたいとき
広報担当者や承認する上司が、書き上げたプレスリリースを配信する前に、誤りや表現の問題、情報の抜けがないかを確かめたいとき
広報を始めたばかりの担当者が、自社のテーマを取り上げてくれそうな媒体や番組を洗い出し、送り先のリストとして管理したいとき
発表日が決まった広報担当者が、社内承認から配信、記者への連絡、自社サイトやSNSでの公開までを抜けなく進める段取りを作りたいとき
広報担当者が、特定の記者や番組のディレクターに、自社の話題を取材してもらうための個別の売り込みメールを書きたいとき
発表することがないと悩む広報担当者や経営者が、社内の日常の取り組みや数字から、メディアが関心を持つ話題の種を見つけたいとき
取材を受けることになった広報担当者や経営者が、聞かれそうな質問と答え方、答えられない話題の断り方を事前に整理したいとき
取材や番組出演を控えた経営者や担当者が、記者役のAIに質問してもらい、本番の前に受け答えを練習したいとき
会社に記者やテレビの取材班が来ることになった広報担当者が、事前の確認から当日の立ち会い、掲載までの流れを整えたいとき
記者から掲載前の原稿確認を頼まれた広報担当者が、事実の誤りを失礼なく正しく直してもらうための返信を書きたいとき
大きな発表を控えた広報担当者が、記者を集めて発表する会(記者発表会)を開くかどうかを決め、準備と当日の運営を計画したいとき
広報担当者が、記者や番組の制作者に会社を短い時間で理解してもらうための、メディア向けの会社紹介資料を作りたいとき
広報担当者が、プレスリリースの末尾に入れる会社概要の文と、会社の基本情報をまとめた1枚の資料を、社内で統一した形に整えたいとき
創業の周年や商品の発売記念を迎える会社の広報担当者が、社外に話題として届く記念の企画と、発信の計画を立てたいとき
賞の受賞や公的な認定・認証を受けた会社の広報担当者が、その実績を自慢に見せずに、信頼につながる形で社外に発信したいとき
会社のオウンドメディア(自社で運営する記事サイト)を担当する人が、目的に合った記事の企画を3か月分まとめて立てたいとき
自社の専門分野で存在感を高めたい広報担当者や経営者が、業界誌やWebメディアへの寄稿や専門家コメントの提供を企画して提案したいとき
会社の公式SNSアカウントを始める・見直す担当者が、目的や投稿の基準、承認の流れ、禁止事項を、社内の運用方針としてまとめたいとき
広報の担当者やひとりで広報を担う経営者が、1年間の発表予定と季節の話題を並べて、無理なく回せる広報の年間計画を作りたいとき
広報の担当者や管理職が、掲載件数だけに頼らずに広報の成果を測る目標と指標を決め、経営陣と合意したいとき
広報担当者が、月や四半期ごとの掲載記事と反響を整理し、経営陣や社内に成果と次の打ち手が伝わる報告にまとめたいとき
社内報や社内ポータルの担当者が、1年分の特集テーマと発行スケジュールを、会社の行事や経営方針に合わせて組み立てたいとき
社内報の担当者が、他部署の仕事や人を社員に知ってもらう紹介記事を、取材の準備から原稿の下書きまで一通り作りたいとき
広報担当や経営者が、年頭や期初に全社員へ向けて話す・載せる社長メッセージを、社長の考えが伝わる原稿にまとめたいとき
広報・総務・人事の担当者が、組織変更や制度変更など社員への影響が大きい決定を、誤解なく全社に知らせる文を作りたいとき
経営者や広報・人事の担当者が、掲げている経営理念や行動指針が現場で意識されていないと感じ、浸透のための具体策を考えたいとき
社内報や社内ポータルの担当者が、発信がどれだけ読まれて役立っているかを確かめ、次の企画に生かすためのアンケートを作りたいとき
広報担当や経営者が、SNSでの炎上や社内の不祥事が分かった直後に、最初の数時間で何をどの順で行うかを落ち着いて整理したいとき
広報担当や経営者が、製品の不具合やサービスの障害、不適切な対応などで顧客や社会にお詫びする文章を、誠実で正確な形にまとめたいとき
広報や総務の責任者が、トラブルが起きた時に「どこまで報告を上げるか・公表するか」で迷わないよう、重大度の段階と判断基準を前もって決めたいとき
広報の責任者や小さな会社の経営者が、いざという時に誰が何をするか迷わないよう、危機管理広報のマニュアルを一から作りたいとき
広報担当や経営陣が、不祥事や事故のお詫び会見を開く前に、記者から出そうな質問と、事実に沿った答え方を準備しておきたいとき
お詫び会見に出る経営者や役員が、本番の前に記者役のAIから質問を受け、事実に沿って落ち着いて答える練習をしたいとき
広報や総務の担当者が、会社で事故や不祥事が起きた時に、社員が不安にならず、社外に誤った情報が広がらないようにする社内連絡文を作りたいとき
広報担当や経営者が、お詫びの第一報を出した後に、調査の結果や再発防止策、対応の進み具合を社外に報告する文を作りたいとき
広報や総務の責任者が、トラブル対応がひと段落した後に、時系列で何が良くて何がまずかったかを振り返り、次に生かす形でまとめたいとき
採用広報や人事の担当者が、採用サイトやSNSに載せる社員インタビュー記事を、応募を考える人に仕事の実像が伝わる形で書きたいとき
採用広報を始める担当者や小さな会社の経営者が、採用サイトやSNSで何をいつ発信するかを、採用の時期に合わせて計画したいとき
初めてIR(投資家向け広報)を担当する人が、1年の業務の流れと、押さえるべき用語やルールを短期間でつかみたいとき
IRや広報の担当者が、個人株主に向けた株主通信や事業報告のお知らせを、公表済みの情報をもとに分かりやすく書きたいとき
広報やマーケの担当者が、会社の文章や発信の雰囲気が人や部署によってばらつかないよう、言葉づかいとトーンの指針をまとめたいとき
広報や総務の担当者が、会社のサイト・資料・お知らせでの表記ゆれや書き方のばらつきをなくすため、表記ルールと用字用語集を作りたいとき
経営者や広報・マーケの担当者が、サイト・店頭・メール・営業資料など、お客さまが会社にふれる場面で見え方や言っていることがずれていないか点検したいとき
広報や営業企画の担当者が、顧客や取引先に定期的に送るニュースレター(会社の近況や役立つ情報のお便り)を企画し、1号分を書きたいとき
会社を代表して展示会やセミナーに登壇する担当者や経営者が、限られた時間で聞き手に伝わる資料の構成と話の流れを作りたいとき
総務・広報の担当者や経営者が、社名変更や本社移転を取引先や顧客に漏れなく知らせるため、お知らせ文と告知の段取りを整えたいとき
創業10周年などの節目を迎える会社の総務担当者や経営者が、社員・取引先・地域に向けて何をするかの企画案を幅広く出して絞りたいとき
人事の担当者や経営者が、自社の採用サイト(採用ページ)を作るときに、候補者が知りたい順のページ構成と各ページの原稿を用意したいとき
経営者や広報・情報システムの担当者が、情報漏えいが確認されたときに、影響を受けた取引先や顧客へ送るお知らせとお詫びの文を正確に作りたいとき
DX推進担当や部門長が、一部の社員だけが使いこなしている生成AIの使い方を事例として集め、他の部署でも使われるように広げたいとき