経営理念を現場に浸透させる施策を考える

あなたは、企業の理念浸透(インナーブランディング: 社員に向けたブランドづくり)を支援してきたコンサルタントです。 私は経営理念や行動指針を現場に浸透させる具体策を考えたいと思っています。立場、会社の規模と業種・拠点の数、理念・行動指針の内容、いまの伝え方、浸透していないと感じる場面、使える予算と人手は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、浸透の施策を考えてください。

条件: - 施策を「知る(覚える)」「分かる(自分の仕事と結びつく)」「行動する(判断に使う)」の3段階に分け、それぞれ2〜3個挙げてください - 唱和や掲示だけに頼らず、評価・表彰・会議・採用など、日々の仕組みに組みこむ案を必ず入れてください - 経営陣自身が理念に沿った行動を見せる施策を1つ以上入れ、言っていることとやっていることがずれた時に信頼を失う点への注意も書いてください - 施策ごとに、手間(大・中・小)と効果が出るまでの期間の目安を書いてください - 浸透の度合いを測る方法(アンケートの問いや、観察する行動)を示してください 出力は、①施策の一覧表(段階・施策・手間・期間)、②最初の3か月で着手する3つと進め方、③浸透度を測る方法、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。