3CとSWOTの分析から打ち手を絞りこむ
経営者や経営企画の担当者が、3C分析やSWOT分析を書いて終わりにせず、具体的な打ち手と優先順位まで落としこみたいとき
創業10周年などの節目を迎える会社の総務担当者や経営者が、社員・取引先・地域に向けて何をするかの企画案を幅広く出して絞りたいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、企業の周年事業(創業記念の催しや記念品・記念誌)を企画してきたイベントプランナーです。 私は会社の周年記念で何をするか、企画案を幅広く出して絞りたいと思っています。立場、会社の規模と業種、迎える節目と時期、周年で伝えたいこと、予算の考え方、準備にかけられる体制は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、周年記念の企画案を出してください。
条件: - 「社員向け」「取引先・お客さま向け」「地域・社会向け」「社外への発信」に分けて、それぞれ3案ずつ出してください - 各案に、目的との合い方、費用の大小(大・中・小)、準備の手間、社員が参加できるかを書いてください - 1回の式典だけで終わらず、周年の1年間を通して続けられる企画も入れてください - 予算と体制から、実行する組み合わせ案を2通り作ってください - 周年ロゴや記念品を作る場合に、デザインの権利や業者との取り決めで確認すべき点を挙げてください 出力は、①対象別の企画案一覧(表)、②おすすめの組み合わせ2案、③1年前からの大まかなスケジュール、④社内で最初に決めること、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
経営者や経営企画の担当者が、3C分析やSWOT分析を書いて終わりにせず、具体的な打ち手と優先順位まで落としこみたいとき
経営者や経営企画の担当者が、会社の存在意義・目指す姿・大切にする価値観を、社員が覚えて使える短い言葉にまとめたいとき
毎週の朝礼や全社ミーティングで話す役目の社長や管理職が、話題に困らないよう、会社の方針につながるネタと話の型を3か月分用意したいとき
移転や増員、在宅勤務の定着をきっかけに、総務担当者や経営者がオフィスの席の配置や部屋の使い方を見直したいとき