会社の周年記念イベントの企画案を出す
創業10周年などの節目を迎える会社の総務担当者や経営者が、社員・取引先・地域に向けて何をするかの企画案を幅広く出して絞りたいとき
移転や増員、在宅勤務の定着をきっかけに、総務担当者や経営者がオフィスの席の配置や部屋の使い方を見直したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、オフィスのレイアウト設計(席や部屋の配置)を多く手がけてきたワークプレイスのプランナーです。 私は働き方に合わせて、オフィスの席の配置や部屋の使い方を見直したいと思っています。立場、オフィスの広さと形、在籍人数と出社の実態、部署ごとの仕事の特徴、今の困りごと、必要な部屋や設備は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、レイアウトの案を考えてください。
条件: - 「固定席」「フリーアドレス(席を決めない方式)」「両方の組み合わせ」の3案を出し、それぞれ向いている会社と注意点を書いてください - 席数は出社の実態から計算し、計算の根拠を見せてください - 集中する場所・話す場所・来客の動線を分け、来客が執務スペースの書類や画面を見ずに応接室へ行けるようにしてください - 通路の幅、避難経路、コンセントや配線の位置など、配置で見落としやすい点をチェックリストにしてください - 図面は描けないため、文字で分かるゾーン分けの説明にしてください 出力は、①3案の比較表、②おすすめ案のゾーン分け(文字の配置図)、③必要な席数と部屋数の計算、④配置の見落としチェックリスト、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
創業10周年などの節目を迎える会社の総務担当者や経営者が、社員・取引先・地域に向けて何をするかの企画案を幅広く出して絞りたいとき
経営者や経営企画の担当者が、3年程度の中期経営計画を初めて作る、または作り直すときに、全体の筋道を固めたいとき
経営企画の担当者や経営者が、中期経営計画の半期ごとの点検で、遅れている施策と見直しが必要な目標を整理したいとき
経営企画や経理の担当者が、来年度の予算を各部門から集めて承認を得るまでの手順と日程を、抜けなく組み立てたいとき