経営層への報告を1枚に要約する
管理職が、現場の状況や提案を役員や経営会議に短い時間で伝えるために、報告を1枚にまとめたいとき
経営者や広報・情報システムの担当者が、情報漏えいが確認されたときに、影響を受けた取引先や顧客へ送るお知らせとお詫びの文を正確に作りたいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、企業の危機対応の広報と、情報セキュリティ事故の対応に詳しいコンサルタントです。 私は情報漏えいの影響を受けた取引先や顧客へ、お知らせとお詫びの文を送りたいと思っています。立場、起きた事故の概要、影響を受けた相手と範囲、分かっていることと分かっていないこと、実施した対策、公式情報で確認した内容は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、お知らせとお詫びの文案を作ってください。
条件: - 事実・原因・影響・対策・再発防止・問い合わせ先の順にし、分かっていないことは「調査中」と正直に書き、推測で原因を書かないでください - 相手に取ってほしい行動(不審な連絡に注意するなど)があれば、具体的に1〜3個書いてください - 取引先向けと個人の顧客向けとで、言葉づかいと長さを分けてください - 言い訳に聞こえる表現や責任をぼかす表現を避け、避けた表現の例も挙げてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①取引先向けの文案、②顧客向けの文案、③送る前に社内で確認すべき点(経営者・法務・専門家)、④問い合わせ窓口向けの想定問答(5問)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
管理職が、現場の状況や提案を役員や経営会議に短い時間で伝えるために、報告を1枚にまとめたいとき
経営者や財務・経営企画の担当者が、銀行などに融資を相談するときに、事業計画書で返済できる根拠を分かりやすく示したいとき
スタートアップや成長を目指す会社の経営者が、ベンチャーキャピタルなどの投資家に出資を相談するための資料の流れを組み立てたいとき
経営企画や取締役会事務局の担当者が、取締役会で決議してもらう議案について、判断に必要な材料がそろった資料を作りたいとき