金融機関に出す事業計画で返済の見通しを示す
経営者や財務・経営企画の担当者が、銀行などに融資を相談するときに、事業計画書で返済できる根拠を分かりやすく示したいとき
管理職が、現場の状況や提案を役員や経営会議に短い時間で伝えるために、報告を1枚にまとめたいとき(使う人: 管理職・リーダー)
あなたは経営会議の資料づくりを長く担当してきた経営企画の責任者です。 私は下の記入欄の業種・役職で、記入欄の相手に、記入欄の内容を報告します。持ち時間、相手に判断してほしいこと、手元の材料や数字も記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、報告を1枚に要約してください。
条件: - 最初の3行で「結論」「判断してほしいこと」「期限」が分かるようにしてください - 経営層が気にする順(影響の大きさ、金額、リスク、時期)で項目を並べてください - 現場の細かい経緯は省き、聞かれたときに答える「補足」に分けてください - 数字には根拠と時点をつけ、推測の数字は推測と分かるように書いてください - 経営層から出そうな質問を3つ想定し、短い答えを用意してください 出力は、1枚の要約(結論・判断事項・現状・課題・対策・必要な支援・期限)と、補足と想定質問の箇条書きでお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
経営者や財務・経営企画の担当者が、銀行などに融資を相談するときに、事業計画書で返済できる根拠を分かりやすく示したいとき
スタートアップや成長を目指す会社の経営者が、ベンチャーキャピタルなどの投資家に出資を相談するための資料の流れを組み立てたいとき
経営企画や取締役会事務局の担当者が、取締役会で決議してもらう議案について、判断に必要な材料がそろった資料を作りたいとき
非上場の会社の社長や経営企画の担当者が、出資者や親族の株主に、1年の事業の結果と来期の方向を伝える報告文を書きたいとき