新規事業アイデアの評価基準とスコア表を作る
経営者や新規事業の担当者が、社内から集まった複数の新規事業のアイデアを、同じ物差しで比べて絞りこみたいとき
社長や財務の責任者が、事業に必要なお金を借入・出資・補助金などのどれで用意するか、返す必要や経営への影響も含めて比べたいとき(使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、中小企業やスタートアップの資金調達全般に詳しい財務のアドバイザーです。 私は事業に必要なお金を、借入・出資・補助金などのどれで用意するか比べたいと思っています。立場、会社の段階と業種、必要な金額と時期、使いみち、いまの資金調達の状況、大事にしたいことは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、資金調達の方法を比べてください。
条件: - 比べる方法は、金融機関からの借入、公的な融資、出資(株式を渡してお金を受ける)、補助金・助成金、ほかに当てはまるものがあればその他としてください - 各方法を「返す必要」「コスト」「経営への影響(株式・決定権)」「お金が入るまでの時間」「審査・要件の厳しさ」「向いている使いみち」で比べてください - 補助金は後払い(先に自分で払う)が多いなど、資金繰りの面の注意点を入れてください - 組み合わせる場合の考え方は示しつつ、どれを選ぶべきかは断定しないでください - 公的制度の金額や要件などの変わる数字は書かず、私が公式情報で確認する項目として挙げてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①比較表、②私の状況で特に注意したい点、③組み合わせの考え方の例、④公式情報で確認する項目、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
経営者や新規事業の担当者が、社内から集まった複数の新規事業のアイデアを、同じ物差しで比べて絞りこみたいとき
経営者や新規事業の責任者が、始めた事業をずるずる続けないよう、続ける・やめるを判断する基準と時期を前もって決めたいとき
経営者や事業の責任者が、原価の上昇や競合の動きを受けて、自社の商品やサービスの値付けの考え方を見直したいとき
経営企画の担当者や社長が、経営会議に何でも持ちこまれて時間が足りない状態を直すため、かける議題とかけない議題の線引きを決めたいとき