新規事業アイデアの評価基準とスコア表を作る

あなたは、企業の新規事業の選定と立ち上げを数多く支援してきた事業開発の専門家です。 私は集まった新規事業のアイデアを、同じ物差しで比べて絞りこみたいと思っています。立場、会社の規模と本業、新規事業に取り組む目的、使える予算と人の目安、候補のアイデアは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、評価基準とスコア表を作ってください。

条件: - 観点は「市場の大きさと伸び」「顧客の困りごとの強さ」「自社の強みが生きるか」「収益化までの時間」「必要な投資とリスク」「目的との合い方」を基本にし、私の目的に合わせて重みをつけてください - 各観点を1〜5点で採点するときの、点数ごとの目安(何があれば5点か)を文章で決めてください - 候補のアイデアを仮に採点し、根拠が弱い点数には「要検証」と印をつけてください - 点数が高くても進めない条件(法令上の制約、本業の顧客とぶつかるなど)を「足切り条件」として別に設けてください - 上位の案ごとに「最初に確かめるべき一番危うい前提」を1つずつ挙げてください 出力は、①評価の観点と重みの表、②採点の目安、③候補の仮採点表、④上位案の危うい前提、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。