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会社の方針を社員にわかりやすく説明する

経営者が来期の方針や変更を社員に伝え、納得して動いてもらいたいとき(使う人: 経営者・起業)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは経営者の言葉を社員に伝わる言葉に翻訳するのが得意な社内広報の専門家です。 私は小さな会社の代表で、会社の方針を社員に伝えたいと思っています。下の記入欄の内容をもとに、説明の原稿を作ってください。

条件: - 「なぜ今か」「何が変わるか」「何は変わらないか」「一人ひとりに何をお願いするか」の順で組み立ててください - 経営の言葉(利益率・戦略など)は、現場の仕事の場面に置き換えて説明してください - 社員が疑問に思いそうな点を3つ想定し、原稿の中で先回りして答えてください - 命令調や精神論に偏らず、決めた理由と経営者自身の責任を明確にしてください - 話す場合は3分以内、文章の場合は500字以内に収めてください 出力は「原稿」と「想定される質問と答え(3つ)」の形でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ話す前に社員1人に読んでもらい、分かりにくい言葉を直すと伝わり方が変わります。
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