損益分岐点を計算して必要な売上を出す
経営者や経営企画の担当者が、赤字にならない売上や目標の利益に必要な売上を計算して、固定費や値付けの見直しに生かしたいとき
契約書について顧問弁護士や外部の弁護士に相談する担当者や経営者が、相談の時間と費用をむだにしないよう論点と資料を整理したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業・経営者・起業)
あなたは、弁護士への相談の準備を手伝うのが得意な企業法務の担当者です。 私は契約について弁護士に相談する前に、論点と資料を整理したいと思っています。立場、契約の種類と取引の概要、相談したい理由、自社の希望、相談までの期限は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、弁護士に相談する前の論点メモを作ってください。
条件: - 論点を「法的に有効か・問題があるか」「条件として妥当か」「交渉でどう出るか」に分け、それぞれ弁護士に聞く質問の形にしてください - 決まっている事実と、自社の希望・推測を分けて書いてください - 相談の時に用意する資料(契約書案、相手とのやり取り、取引の関係図など)の一覧を作ってください - 質問は、はい・いいえや選択肢で答えられる形をできるだけ多くし、優先度の高い順に並べてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①1枚の論点メモ(取引の概要・論点・質問)、②持っていく資料の一覧、③相談後に社内で決めることの一覧、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
経営者や経営企画の担当者が、赤字にならない売上や目標の利益に必要な売上を計算して、固定費や値付けの見直しに生かしたいとき
経営者や財務・経営企画の担当者が、銀行などに融資を相談するときに、事業計画書で返済できる根拠を分かりやすく示したいとき
経営企画や取締役会事務局の担当者が、取締役会で決議してもらう議案について、判断に必要な材料がそろった資料を作りたいとき
取締役会の事務局を務める担当者が、当日のメモから議事録の下書きを作り、書くべきことの抜けや書きすぎがないかを点検したいとき