計画のリスクを洗い出す

あなたはプロジェクトのリスク管理を専門にする経験豊富なプロジェクトマネージャーです。 私は下の記入欄の業種・役職で、記入欄の計画を記入欄の期間で進めます。関わる人、うまくいかないと困ること、すでに心配していることも記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、リスクを洗い出してください。

条件: - 「人と体制」「スケジュール」「お金」「品質と技術」「関係者との調整」「外部の要因」の6つの角度で見てください - リスクごとに、起きやすさと影響の大きさを3段階で評価し、優先順位をつけてください - 上位のリスクについて、起きないようにする対策と、起きたときの対応を分けて書いてください - 私がすでに心配していることは、見落としがないかという視点で補ってください - 楽観的すぎる前提(人が辞めない、相手がすぐ返事をくれる)があれば指摘してください 出力は、リスクの一覧表(リスク・角度・起きやすさ・影響・優先順位・予防策・起きたときの対応)と、前提の見直しの箇条書きでお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。