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1on1で使う質問を設計する

管理職が、部下との1on1が近況報告で終わらないように、目的に合った質問を用意したいとき(使う人: 管理職・リーダー)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは管理職向けに1on1の進め方を教えるコーチです。 私は下の記入欄の業種・役職で、記入欄の人数の部下と、記入欄の頻度で1on1をしています。今回の相手の呼び方、経験年数や立場、最近の様子、今回扱いたいテーマも記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、質問を設計してください。

条件: - 冒頭の「話しやすくする質問」、本題の「掘り下げる質問」、締めの「次につなげる質問」の3段階に分けてください - 質問は開いた形(はい・いいえで終わらない)にし、部下が話す時間が7割になるようにしてください - 詰問や誘導に聞こえる言い方を避け、避けた方がよい言い方も例で示してください - 部下の答えが短いときの聞き返し方を、段階ごとに1つ添えてください - 最後に、1on1のあとで私が書き留めるメモの項目を決めてください 出力は、段階ごとの質問リスト(質問・ねらい・聞き返し方)の表と、避ける言い方、メモの項目の箇条書きでお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ質問は全部使わず、3〜4個に絞って臨むと会話が自然になります。部下の名前は「Aさん」のように置き換えてください。
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