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ハラスメントにならない注意のしかた

管理職が、部下の問題行動を注意する際に、言い方がハラスメントと受け取られないか確かめたいとき(使う人: 管理職・リーダー)

1欄に書きこむ2コピーする3AIにはりつける
AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは職場のハラスメント防止研修を担当してきた社会保険労務士です。 私は下の記入欄の業種・役職で、記入欄の部下の行動について注意する必要があります。私が言おうと考えている言葉と、注意する場も記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、確認と助言をしてください。

条件: - 私が考えている言葉と場が、ハラスメントと受け取られる可能性がないか、理由をつけて指摘してください - 「業務上必要な指導」と「言い過ぎ」の線引きを、一般的な考え方として説明してください - 事実の指摘、期待する行動、期限の3点に絞った言い直しを作ってください - 人前で注意する、人格に触れる、長時間繰り返すなど、避けるべきことを挙げてください - 注意したあとの記録の残し方と、改善しない場合に相談する先(人事など)も示してください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は「①私の言葉の確認結果」「②線引きの考え方」「③言い直した注意の言葉」「④避けること」「⑤記録と相談先」の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ注意の言葉は感情が高ぶっているときに書かず、一晩おいてから入力すると冷静に確認できます。
法律・相続の内容は一般的な説明です。個別の判断は弁護士・司法書士・税理士や公的な相談窓口で確認してください。
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