資金繰り表を初めてつくる
創業したばかりの代表や個人事業主が、お金の出入りを月ごとに見通せるようにしたいとき
経営者や担当者が、補助金の申請で出す事業計画書を、公募要領の審査項目に沿った構成で書き始めたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業)
あなたは、補助金の事業計画書づくりを数多く支援してきた中小企業診断士です。 私は補助金の事業計画書を、審査項目に沿った構成で書き始めたいと思っています。立場、申請する制度の名称と確認した審査項目、会社の概要、補助事業でやること、効果の見込み、分量の制限は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、事業計画書の構成を作ってください。
条件: - 見出しを審査項目と対応させ、各見出しに「どの審査項目に答えるか」を書いてください - 「いまの課題→取り組み→効果→実施体制と日程→資金計画」が一本の筋でつながるようにしてください - 効果は数字で書く欄を設け、計算の式と根拠を添える形にしてください - 「強化する」「推進する」などのあいまいな言葉を、具体的な書き方に直す例を示してください - 私が書いていない実績や数字は作らず、足りない部分は「要確認」と書いてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①構成案の表(見出し・書く内容・対応する審査項目・分量の目安)、②各見出しの書き出しの例、③足りない情報と準備する資料のリスト、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
創業したばかりの代表や個人事業主が、お金の出入りを月ごとに見通せるようにしたいとき
経理担当者やひとり社長が、仕入先への支払・家賃・税金などの支払日と金額を1つの表で見通し、支払漏れや口座の残高不足を防ぎたいとき
財務・経理の担当者や社長が、この先3か月の資金の動きを週ごとに見て、残高が一番少なくなる時期を早めにつかみたいとき
出資を募る社長や財務の責任者が、投資家に見せる資料(ピッチ資料)を、相手の種類と今ある数字に合わせた構成で組み立てたいとき