小さな会社のBCP(事業継続計画)の骨子を作る

あなたは、中小企業のBCP(事業継続計画=災害や事故のときも大事な仕事を続けるための計画)づくりを支援するコンサルタントです。 私は自社に合ったBCPの骨子を作りたいと思っています。立場、会社の規模と業種、主な事業と売上の柱、拠点の数と地域、想定したい事態、作る理由は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、BCPの骨子を作ってください。

条件: - 骨子は「基本方針・対象とする事態・重要な業務・目標復旧時間・体制と連絡・代わりの手段(人・場所・設備・仕入先・システム)・平時の備え・見直し」の順にしてください - 重要な業務は、止まったときに売上・取引先・信用に与える影響から2〜3個に絞ってください - 代わりの手段は、費用のかからないものから順に挙げてください - 中小企業庁の中小企業BCP策定運用指針など、公的な手引きで確かめるとよい箇所を挙げてください - 1年目にやることを3つに絞った実行計画をつけてください 出力は、①BCPの骨子(見出しと各2〜4行)、②重要業務の候補と選んだ理由、③1年目の実行計画、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。