採用面接の質問を組み立てる
管理職が、自分のチームに迎える人の採用面接で、聞くべきことと評価の基準を事前に決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー
「ミスが多い・抜けが心配」というなやみに、管理職・リーダー向けに書かれたAIへの頼み方(プロンプト)です。1on1・評価・チーム運営・採用・経営層への報告。書きこむ欄をうめてコピーするだけで、ChatGPT・Gemini・Claude にそのまま使えます。
管理職が、自分のチームに迎える人の採用面接で、聞くべきことと評価の基準を事前に決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー
管理職が、部下の問題行動を注意する際に、言い方がハラスメントと受け取られないか確かめたいとき
使う人: 管理職・リーダー
管理職が、新しい施策やプロジェクトを始める前に、見落としているリスクと対策を確かめたいとき
使う人: 管理職・リーダー
管理職が、チームで生成AIを安全に使うための簡単なルールを決めて、メンバーに配りたいとき
使う人: 管理職・リーダー
人事担当や経営者が、古くなった就業規則(会社の働き方のルール集)を見直す前に、確認すべき点と抜けを整理するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
店舗や施設の店長・リーダーが、毎月のシフト作りで迷わないよう、組むときのルールと順番を整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
人事・労務の担当者や管理職が、社員の残業時間を毎月集計して、多くなりすぎる前に気づける表を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画の担当者や経営者が、各部門から上がってきた予算案を承認する前に、根拠と抜け漏れの観点で確かめたいとき
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経営企画やデータ分析の担当者が、同じ名前の数字でも部門ごとに数え方が違う問題をなくすために、指標の定義書を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
経営会議の事務局を務める経営企画の担当者が、決算・予算・人事評価などの節目に合わせて、定例の議題を1年分の予定に落としこみたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営会議の事務局や役員が、決めたことや持ち帰りの宿題が実行されないまま埋もれるのを防ぐため、追いかける表と運用ルールを作りたいとき
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取締役会の事務局を務める担当者が、当日のメモから議事録の下書きを作り、書くべきことの抜けや書きすぎがないかを点検したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
経営企画やリスク管理の担当者が、会社全体で起こりうるリスクを洗い出し、起きやすさと影響の大きさで並べて、優先して手を打つものを決めたいとき
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社長や経営企画・総務の責任者が、事故・情報漏えい・社員の不正などの重大なトラブルが起きた直後に、経営陣が迷わず動けるよう初動の手順を決めておきたいとき
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総務の担当者や小さな会社の社長が、オフィス移転を決めたあと、移転日から逆算して何をいつまでにやるかを一覧にしたいとき
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オフィス移転が決まった総務の担当者が、役所への届出と取引先・各種サービスへの住所変更の連絡先を、漏れなく一覧にしたいとき
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コピー用紙やトナー、文具が切れたり買いすぎたりしている会社の総務担当者が、誰が・いつ・どれだけ発注するかを決めたいとき
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お中元・お歳暮・年賀状などを毎年送っている会社の総務担当者が、送付先の管理と送る・やめるの判断をルールにしたいとき
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在宅勤務が増えて郵便物や荷物の受け取り・転送・保管があいまいになった会社の総務担当者が、受け取りから配布までのルールを決めたいとき
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複合機・電話機・空調などのリースや保守契約が散らばっている会社の総務担当者が、一覧にして更新や解約の時期を逃さないようにしたいとき
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非上場の中小企業で株主総会の事務を担当する総務担当者や経営者が、決算日から総会・登記までの準備を期限つきの一覧にしたいとき
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総務や法務の担当者が、社内規程の一部を改定するときに、承認用の新旧対照表と改定後の条文を抜けなく作りたいとき
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総務や内部監査の担当者が、長く改定されていない規程を点検して、いまの組織や運用と合わない記述を見つけたいとき
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総務やコンプライアンスの担当者が、規程やルールを周知したあとに、社員が本当に理解しているかを短いテストで確かめ、説明の足りない所を見つけたいとき
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総務の担当者が、社外への通知文や社内通達などに番号をつけて台帳で管理し、あとから探せる・出したかを確かめられるようにしたいとき
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総務の担当者が、書庫や倉庫にたまった保存期間切れの書類を、捨て間違いや情報漏えいなく廃棄し、記録を残したいとき
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総務の担当者が、会社の防災備蓄が人数に足りているかを計算し、期限切れを防ぐ管理表と点検のルールを作りたいとき
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総務や防災の担当者が、災害時に社員の無事を早く確かめられるよう、安否確認の送り方・追いかけ方と連絡文をそろえておきたいとき
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総務や事業所の責任者が、地震などの直後に誰が何をするかを迷わないよう、最初の1時間の初動対応を壁に貼れる形にしたいとき
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人事の担当者や経営者が、公開前の求人票に差別につながる表現や、書くべき労働条件のもれがないかを確かめたいとき
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応募者対応をしている採用担当者が、応募受付・日程調整・前日の確認・結果連絡などのメールを型にして、遅れやもれを減らしたいとき
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人事の担当者や現場の選考担当者が、書類選考の合否が人によってぶれないよう、見る項目と判定の基準を先に決めておきたいとき
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採用担当者や面接をする管理職が、複数の面接官の評価をそろえるために、項目と点数の目安を決めた面接評価シートを作りたいとき
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人事の担当者や経営者が、内定を出すときに、気持ちよく承諾してもらえる通知メールと、労働条件を誤解なく伝える案内を用意したいとき
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人事の担当者が、内定の承諾から入社日までの間に、内定者の不安を減らして辞退を防ぐための連絡と行事の予定を作りたいとき
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給与計算の担当者や経営者が、毎月の給与を支払う前に、計算ミスや入力漏れを見つけるための確認表を作りたいとき
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労務の担当者や管理職が、毎月の勤怠の締めが遅れたり修正が続いたりしないよう、締めまでの手順と日程を決めたいとき
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労務の担当者や経営者が、社員ごとの年次有給休暇の残りと取得状況を管理し、取得が足りない人に早めに気づけるようにしたいとき
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給与計算の担当者が、今月と前月の給与データを見比べて、説明のつかない増減から計算の誤りを支払い前に見つけたいとき
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給与計算の担当者や経営者が、月給制の社員の残業代の単価が正しく出ているか、手当の扱いも含めて確かめたいとき
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労務の担当者が、入社・退職にともなう雇用保険の手続きと離職証明書の作成を、期限内に誤りなく進めたいとき
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給与計算の担当者が、退職する社員の最後の給与で、日割り・有給消化・貸付金・住民税などの精算を漏れなく正しく行いたいとき
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労務の担当者が、健康保険の扶養に入っている家族の状況確認を、社員に分かりやすく依頼して期限内に点検し終えたいとき
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給与計算の担当者が、毎年の住民税の税額の切りかえを、通知の受け取りから給与への反映・納付まで手順書にしておきたいとき
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労務の担当者が、毎年の算定基礎届(社会保険料の区分の見直し)を、例外の多い社員も含めて誤りなく準備したいとき
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労務の担当者が、昇給や手当の変更のあとに、社会保険料の区分を見直す月額変更届の対象になる社員を漏れなく見つけたいとき
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給与計算の担当者や経営者が、賞与(ボーナス)の控除の計算から支給、社会保険の届け出までを、支給日から逆算して段取りしたいとき
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労務の担当者や経営者が、社員の産前産後休業と育児休業について、会社がする手続きを申し出から復帰まで漏れなく管理したいとき
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給与計算の担当者や経営者が、引っ越しや在宅勤務で変わる通勤手当を、申請のルールと確認の手順で正しく支給したいとき
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労務の担当者や経営者が、毎年決まった時期に来る労務の手続きと社内行事を1年分並べ、準備の遅れや抜けを防ぎたいとき
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給与計算の担当者が、年度の切りかえや担当交代の時に、給与ソフトの社員ごとの設定と会社の設定に誤りや古い値がないか点検したいとき
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相談窓口の担当者が、ハラスメントの相談を受けたときに、聞き漏れなく落ち着いて事実を記録できる聞き取りシートと質問例を用意したいとき
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現場の責任者や安全衛生の担当者が、社員から集めたヒヤリハット(けがにつながりかけた出来事)を整理して、先に手を打つものを決めたいとき
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管理職や人事担当者が、遅刻・指示違反・周りとのトラブルなど問題行動がある社員への注意や指導を、あとで説明できる形で記録したいとき
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人事の責任者や経営者が、社員の規律違反に対して懲戒処分を検討するときに、手順と確認すべき点を漏れなく押さえたいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
経理の責任者や担当者が、人や月によって科目がばらつかないよう、よく出る取引の科目と摘要の書き方を一覧表にまとめたいとき
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経理や営業事務の担当者が、請求漏れや発行の遅れをなくすために、締めから送付・控えの保管までの毎月の流れを決めたいとき
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請求書を作る担当者が、金額・宛先・支払期日などの誤りで取引先に迷惑をかけないよう、送る前の確認項目をそろえたいとき
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経理担当者や管理職が、取引先から届く請求書を、受け取りから承認・計上・支払予定への登録まで漏れなく処理する社内ルールを作りたいとき
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経理担当者や管理職が、振込先の誤りや二重払い、取引先を装った口座変更の詐欺を防ぐため、振込前の確認と承認の手順を整えたいとき
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経理や総務の担当者が、立替経費の精算で差し戻しや提出の遅れが減るよう、社員が迷わない経費精算のルールと案内をまとめたいとき
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月次決算を担当する経理担当者が、締めの前に残高や計上の漏れを確かめ、毎月同じ品質で数字を固めるためのチェックリストを作りたいとき
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経理の担当者や責任者が、月次の試算表を前月・前年と比べ、誤りや異変の可能性がある数字を洗い出して確かめたいとき
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異動や退職、休業で経理の仕事を引き継ぐ人が、後任が困らないよう、業務・期限・残っている課題・関係先を1つの引き継ぎ書にまとめたいとき
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経理の担当者や責任者が、請求誤りや二重払いなど経理で起きたミスについて、個人を責めずに原因を掘り下げ、再発を防ぐ仕組みの案を出したいとき
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経理や総務の担当者が、取引先から届く請求書の受け取り・承認・支払・記帳の流れをまとめて電子化し、手作業と支払漏れを減らしたいとき
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経理の担当者や管理職が、紙の領収書と申請書で回している経費精算をクラウドの経費精算に切り替えるための計画を立てたいとき
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経理の担当者や責任者が、いまの会計ソフトから別の会計ソフトへ乗り換えるとき、時期・データ移行・並行運用の段取りを抜けなく決めたいとき
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経理の担当者が、営業・購買・現場の社員向けに、インボイス制度で日々の仕事の何が変わるかを短く説明する資料を作りたいとき
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経理の担当者が、請求書や領収書を電子で受け取る営業・総務などの社員に向けて、保存のしかたを迷わずできる短いマニュアルを作りたいとき
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経理の担当者や責任者が、決算月の前から申告・納付の期限までを逆算して、年次決算の作業と担当を抜けなくスケジュールにしたいとき
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経理の担当者や倉庫・店舗の責任者が、決算のための実地棚卸(在庫を実際に数える作業)を、数え漏れや二重数えなく1日で終える計画を立てたいとき
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資金繰り表を作っている財務・経理の担当者が、予定と実績がずれる原因を分けて、来月からの見通しの精度を上げたいとき
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財務担当や管理職が、導入済みの設備やシステムの投資について、稟議のときの計画と実績を比べ、次の判断に生かしたいとき
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財務・営業管理の担当者が、新しい取引先と掛け売りを始める前に、確かめる項目と資料を漏れなく並べたチェック表を作りたいとき
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採択が決まった会社の担当者や経営者が、補助金の入金までの手続きと証拠書類の管理で失敗しないよう、流れと役割を決めたいとき
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法務や営業の担当者が、取引先から届いた契約書案に署名する前に、自社に不利な条項とリスクの大きさを一覧にしたいとき
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商談や共同開発の前に相手からNDA(秘密保持契約)の案を受け取った担当者が、署名してよいかを短時間で確認したいとき
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部品や商品を継続して売り買いする会社の担当者が、売買基本契約書の条項を実際の発注・納品・支払いの流れと合わせたいとき
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法務・総務の担当者が、取引先との契約の更新日や解約の通知期限を見落とさないよう、管理表と知らせる段取りを作りたいとき
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法務の担当者が、営業や現場の社員に、結んだ契約で守るべきことと気をつけることを分かりやすく伝えたいとき
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契約書を作る・受け取る担当者が、その契約書が印紙税のかかる文書に当たるかを、どんな観点で確かめればよいか整理したいとき
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契約書の中身の審査を終えた担当者が、押印や電子署名の直前に、相手・権限・書類の抜け漏れがないかを最後に確かめたいとき
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取引先との契約を期間の途中で終えることになった担当者が、お互いの合意で終わらせる書面と、終了時の後始末を整理したいとき
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結んでいる契約の料金・期間・業務の範囲などを一部だけ変えることになった担当者が、変更の覚書を作りたいとき
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法務担当や管理職が、営業や現場の社員向けに、契約書を読むための基本用語と注意点を学ぶ短い勉強会を用意したいとき
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総務・法務の担当者や経営者が、個人情報の漏えいや誤送信が起きた時に、個人情報保護委員会への報告と本人への通知が必要かを整理し、報告の準備を進めたいとき
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マーケや営業の担当者が、広告・LP・チラシの表現が景品表示法の不当表示やステルスマーケティングに当たらないか、公開前に確かめたいとき
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販促キャンペーンを企画する担当者が、抽選やもれなくプレゼントの景品の金額が、景品表示法の上限を超えていないかを計算して確かめたいとき
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購買・経理・法務の担当者が、製造や修理、システム開発などの委託での発注と支払いが、下請法(改正後の取適法)に沿っているか点検したいとき
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総務・法務の担当者や経営者が、会社の登記を変える必要がある出来事と期限を整理して、登記のし忘れを防ぎたいとき
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ひとり情シスや総務の担当者が、会社のPC・スマホ・周辺機器を1つの台帳で管理するために、記録する項目と更新のルールを決めたいとき
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情報システムや総務の担当者が、新しく入る社員の初日までに、メール・チャット・業務システムのアカウントと機器を漏れなく用意したいとき
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情報システムや総務の担当者が、社員の退職や異動のときに、アカウントの止め忘れや仕事のデータの消失を防ぐ手順を決めたいとき
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バックアップを取っているIT担当者が、いざというときに本当にデータを戻せるか、定期的に試す手順と記録の形を作りたいとき
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IT担当者が、入社や入れ替えで新しいPCを渡すときの初期設定(キッティング)を、誰がやっても同じになる手順書にしたいとき
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IT担当者や総務が、古いPCやスマホを廃棄・リース返却・売却するときに、データが残らないよう処分の手順を決めたいとき
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情報システムやWebの担当者が、自社で管理しているWebサイトの守りが足りているかを、管理画面や契約内容から点検したいとき
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情報システムや総務の担当者が、取引先や社長を装った不審なメールに社員がだまされないよう、見分け方と報告の仕方を教える資料を作りたいとき
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情報システムや総務の担当者が、社員が業務用のパソコンやスマホをなくした・盗まれたときに、本人と会社がすぐ動ける手順と報告の形を用意したいとき
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情報システムの担当者が、研修のあとに社員がどこまで理解したかを確かめる短いテストを作り、正解と解説もあわせて配りたいとき
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広報担当者や承認する上司が、書き上げたプレスリリースを配信する前に、誤りや表現の問題、情報の抜けがないかを確かめたいとき
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発表日が決まった広報担当者が、社内承認から配信、記者への連絡、自社サイトやSNSでの公開までを抜けなく進める段取りを作りたいとき
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会社に記者やテレビの取材班が来ることになった広報担当者が、事前の確認から当日の立ち会い、掲載までの流れを整えたいとき
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広報担当者が、プレスリリースの末尾に入れる会社概要の文と、会社の基本情報をまとめた1枚の資料を、社内で統一した形に整えたいとき
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広報・総務・人事の担当者が、組織変更や制度変更など社員への影響が大きい決定を、誤解なく全社に知らせる文を作りたいとき
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広報担当や経営者が、SNSでの炎上や社内の不祥事が分かった直後に、最初の数時間で何をどの順で行うかを落ち着いて整理したいとき
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広報や総務の責任者が、トラブル対応がひと段落した後に、時系列で何が良くて何がまずかったかを振り返り、次に生かす形でまとめたいとき
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広報や総務の担当者が、会社のサイト・資料・お知らせでの表記ゆれや書き方のばらつきをなくすため、表記ルールと用字用語集を作りたいとき
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経営者や広報・マーケの担当者が、サイト・店頭・メール・営業資料など、お客さまが会社にふれる場面で見え方や言っていることがずれていないか点検したいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
総務・広報の担当者や経営者が、社名変更や本社移転を取引先や顧客に漏れなく知らせるため、お知らせ文と告知の段取りを整えたいとき
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1日に大量のメールが届く会社員や経営者が、見落とせないメールだけ通知が来て、残りは自動で仕分けされる設定にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
複数人で1つの問い合わせ用メールを見ているチームのリーダーが、誰が返すか分からず放置や二重返信が起きるのを防ぎたいとき
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毎日・毎月、ある表から別の表へ数字や名前を手で写している担当者が、関数と表の作り方を見直して転記をなくしたいとき
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複数の人が入力する表計算ソフトの表で、書き方のばらつきや入力ミスが多く、後の集計や自動化が止まってしまう担当者のとき
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社内アンケートや申込み受付でフォームを使っている担当者が、回答の集計と担当者への連絡を手作業なしで回したいとき
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システムやフォームの通知を社内チャットに流したい担当者が、通知が多すぎて誰も見なくなることを防ぎながら仕組みを作りたいとき
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社内FAQボットやAIチャットボットの担当者が、公開前や改修後に、答えの正しさと答えてはいけない質問への対応を確かめたいとき
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AI研修の講師役や人事の担当者が、受講者の業務に合わせた演習課題と題材の資料、上達を確かめる採点の目安をまとめて用意したいとき
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営業事務や経理の担当者が、取引先の一覧で同じ会社が別の書き方で登録されていて集計が合わないときに、そろえ方と直し方を決めたいとき
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情報システムや業務改善の担当者が、商品や取引先などのマスタデータ(基本となる台帳)の重複や勝手な変更を防ぐ管理ルールを作りたいとき
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業務改善や情報システムの担当者が、集計の自動化やAIでの分析の前に、表やシステムの列の意味と入力の決まりを、誰でも分かる定義書にまとめたいとき
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集計を自動化した担当者や数字を報告する管理職が、自動で出た数字をそのまま信じずに、毎月短い時間で確かめる手順を持ちたいとき
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AI活用を進める部署の管理職やDX推進担当が、AIが作った文章や数字を社外に出す前に、誰がどこまで確かめるかのダブルチェックの仕組みを決めたいとき
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マーケや商品企画の担当者が、顧客や見込み客に配るアンケートを、偏りなく集計しやすい設問に仕上げたいとき
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マーケ担当者や企画担当者が、顧客が知ってから買って使い続けるまでの行動と気持ちを1枚にまとめ、施策の抜けを見つけたいとき
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ディスプレイ広告の担当者が、社内外のデザイナーにバナー広告を頼むとき、伝えることの優先順位や入稿規定を漏れなく指示したいとき
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広告の担当者が、サイトに来たが申し込まなかった人に再び広告を出すとき、見せる内容・回数・期間と外す条件を、しつこくならない形で決めたいとき
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広告運用を代理店やフリーランスに任せる担当者や経営者が、契約の前に手数料・解約・アカウントの持ち主など後で困りやすい点を確かめたいとき
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広告の担当者やWeb担当者が、新しく広告を出す前に、何を成果として数えるか・どこで数えるかを決め、後から効果を正しく比べられるようにしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
販促やSNSの担当者が、抽選や全員プレゼントのキャンペーンを行う前に、揉めにくい応募要項と、当選者の個人情報を安全に扱う運営の手順を用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケや広告の担当者が、「No.1」や「満足度〇%」を広告で使いたい時に、表示の中身とそろった、根拠として通用する調査を最初から設計したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
記事の制作を外部のライターに頼む担当者が、品質をそろえるための執筆ルールと、1本ごとに渡す依頼書のひな形を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
インフルエンサーやアフィリエイトの投稿を事前に確認する担当者が、広告であることの表示や効果の言い過ぎがないかを公開前に点検したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
提案書を出す直前の営業担当者やリーダーが、決裁する側の目線で、伝わりにくい所や根拠の弱い所を洗い出して直したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
商談を終えた営業担当者が、走り書きのメモを顧客管理に残せる記録に整え、足りない情報と次にやることをはっきりさせたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
営業部長や小さな会社の経営者が、人によって意味がちがう商談フェーズをそろえ、営業のプロセスを見える化したいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
継続取引の顧客を担当する営業やマネージャーが、解約や取引終了の兆しを早めに見つけ、危険度の高い顧客への打ち手を決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
営業企画の担当者や営業課長が、人によって入れ方がばらばらなSFA・CRMの入力をそろえ、売上予測や分析に使えるデータにしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
サポート担当者やひとり社長が、毎日の問い合わせ返信を早く・ぶれなく書けるよう、よく来る種類ごとのひな形をそろえたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
サポートの責任者や経営者が、担当者によって対応がばらつかないよう、クレームを受けてから完了するまでの手順を社内で決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
サポート窓口の担当者やリーダーが、電話を受けてから切るまでの流れと言い回しを、誰が受けても同じ品質で話せる台本にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
サポートのリーダーが、担当者の返信メールやチャットの品質をそろえるため、見直しに使うチェックリストと採点の基準を作りたいとき
使う人: 管理職・リーダー
チャットでお客様対応をするチームのリーダーが、担当者ごとに文体や返し方がばらつかないよう、チャット用の書き方のルールを決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
購買担当者が、複数の仕入先に同じ条件で見積を頼むために、比べやすく条件の抜けがない見積依頼書を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
購買担当者や管理職が、複数の仕入先から届いた見積の条件がばらばらなとき、条件をそろえた比較表を作って選んだ理由を説明したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
購買担当者やひとり社長が、電話や口頭で済ませていた発注を、記載の漏れがない発注書と電子での送り方のルールに整えたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
購買の責任者が、新しく購買を担当する人や購買依頼を出す現場の社員に、依頼・発注・検収・支払いまでの流れを分かりやすく伝える手順書を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
購買担当者や品質管理の担当者が、仕入先から届いた品物に不良が見つかったとき、事実を正確に伝え、処置と原因の調査・対策を求める文面を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
購買担当者や品質管理の担当者が、仕入先から届いた不良の原因と対策の報告書に、抜けや甘いところがないかを確かめて、差し戻す点をまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
購買担当者やひとり社長が、仕入先の見積書や注文請書の裏面、Webの約款に書かれた取引条件を発注前に確かめ、交渉や確認が必要な点を洗い出したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
総務や購買の担当者が、清掃・警備・設備の保守などのサービスを外部に頼むとき、見積を比べやすく、契約後のもめごとを防げる仕様書を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
生産管理担当や製造の管理職が、来月の受注の見込みと設備・人の能力から、無理のない月次の生産計画を立てたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
生産管理担当や製造課長が、材料や部品の入荷が遅れたとき、影響を整理して生産計画を組み替え、営業と顧客に早めに知らせたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
現場リーダーや製造課長が、誰がやっても同じ品質で安全にできるように、急所とできばえの基準を入れた作業手順書を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
保全担当や製造課長が、壊れてから直す状態をやめて、設備の重みづけと点検項目・頻度を決めた予防保全の計画と12か月のカレンダーを作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
保全担当や製造課長が、同じ故障の繰り返しや原因不明の部品交換をやめるために、故障の記録を集計して根本の原因と対策をまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
製造課長や生産技術担当が、急に下がった歩留まり(良品の割合)の原因を、材料・設備・方法・人・環境・測定に分けて切り分け、確かめる実験まで決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
生産技術担当や製造部長が、試作の終わった新製品を期限までに安定して量産できるように、準備項目と完了条件・週ごとの予定を決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
生産管理担当や経営者が、協力工場(外注先)への発注の抜けと進捗が見えない状態をやめて、発注書のひな形と週1回の確認の仕組みを作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
現場リーダーや教育担当が、製造が未経験の新人に、最初の1週間の安全教育から3か月の到達目標まで、教える人の心得つきのOJT計画を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
工場長や安全担当が、毎回同じ指摘の繰り返しになっている安全パトロールを、自社の設備に合わせたチェックリストと原因まで書く記録表で立て直したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
会議が多い人が、翌日の会議の時間・参加者・資料・関連メールを、前日の夕方に自分あてのメールで自動で受けとりたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
転職して入社する人が、会社に出す書類と自分でする手続きを、期限の早い順に一覧にして出し忘れを防ぎたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
入社したばかりの人が、会社の経費精算の規程を読みこみ、申請の前に間違えやすい所を確かめられる表にしたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
外出や訪問の多い人が、前日の予定の行き先から交通費の明細を下書きにして、申請の手間と漏れを減らしたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
新しい会社の勤怠のしくみに慣れていない人が、打刻・休暇・残業などの申請のしかたを自分用の手順にまとめたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
仕事でAIを使い始めた人が、自分の扱う資料やデータのうち、AIに入れてはいけないもの・消せば入れてよいものを具体的に分けておきたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業
住宅ローン控除の2年目以降の会社員が、年末調整で控除を受けるために、税務署からの申告書や金融機関の書類をそろえたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
職種や業界を変える転職をする人が、書いた職務経歴書に専門用語や社内の言葉が残っていて、読み手に伝わらないところがないかを点検したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
応募先が決まった人が、求人票の必須要件・歓迎要件に対応する経験が上に来るように職務経歴書を並べ直し、そのまま出せる版を一度で作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
職務経歴書の実績を数字で書きたいが、売上や顧客名をどこまで出せるか迷う人が、出せる形に言いかえながら成果の大きさが伝わる書き方にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
複数の会社にいろいろな経路で応募している人が、応募先・経路・出した書類の版・面接日・結果の問い合わせを1つの表で管理し、応募の順番も決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
面接を終えた人が、聞かれた質問と自分の答え、手応え、揃えるべき数字をその日のうちに整理し、エージェントへの感想と次の面接で直す点をまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・就活・新社会人・管理職・リーダー
内定が出てオファー面談を控えた人が、年収の内訳や固定残業代、試用期間、勤務地と業務の変更の範囲などを、労働条件通知書と照らして漏れなく確かめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
内定を承諾した人が、退職を伝える時期、引き止めやカウンターオファーへの返し方、引き継ぎと有給の消化、受け取る書類、退職日と入社日の間の保険と年金の手続きまでを1つの予定にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
スカウト型サービスと複数のエージェント、直接応募を併用している経営経験者が、公開プロフィールと応募書類の矛盾、応募済みの申告、推薦文の不正確さ、誰にどの書類を見せたかを管理したいとき
使う人: 経営者・起業・管理職・リーダー・社会人(若手・中堅)
動画編集に慣れていない人が、毎回の作業で抜け漏れなく仕上げたいとき
使う人: 高校生・大人ならだれでも
スマホの不調に困っている人が、修理に出す前に自分で確認できることを試すとき
使う人: 中学生・高校生・大人ならだれでも
宅配や銀行を名乗るメールやSMSが届いて、本物かどうか不安になったとき
使う人: 高校生・大人ならだれでも
出発前に忘れ物をしたくない人が、行き先と同行者に合わせた持ち物リストを作り、抜けを確認したいとき
使う人: 高校生・大人ならだれでも
航空券や宿を予約する直前の人が、キャンセル条件や書類の期限など、後で困る見落としを確認したいとき
使う人: 大人ならだれでも
友人の結婚式でスピーチを頼まれた人が、思い出を中心にした3分程度の原稿を作り、避ける表現も確認したいとき
使う人: 大人ならだれでも
久しぶりに、または初めて葬儀に参列する人が、服装・持ち物・当日の流れと振る舞いを事前に確認したいとき
使う人: 大人ならだれでも
同じようなミスを繰り返してしまう人が、自分を責めるのではなく、起きた流れを分解して仕組みで防ぎたいとき
使う人: 大人ならだれでも
SNSやニュースで見かけた話が本当かどうか判断できない人が、信じたり広めたりする前に自分で確かめる手順を知りたいとき
使う人: 中学生・高校生・大人ならだれでも
AIに聞いた答えをそのまま信じてよいか不安な人が、答えの弱いところを見つける追加の質問と、自分で確かめる方法を知りたいとき
使う人: 中学生・高校生・大人ならだれでも
話題のニュースについて自分の意見をSNSに投稿したい人が、事実の誤りや誤解を招く言い方、誰かを傷つける表現がないかを投稿前に確かめたいとき
使う人: 高校生・大人ならだれでも
紅葉の時期に低い山やハイキングコースを歩く人が、秋の山の寒さや日の短さに合った服装と持ち物を出かける前に確かめたいとき
使う人: シニア・定年後・大人ならだれでも