就活前の自己分析を始める
大学生が就活を意識し始めたばかりで、何から自分を振り返ればよいかわからないとき
使う人: 大学生・専門学生
「マーケティングで成果を出したい」をかなえるための、AIへの頼み方(プロンプト)です。計画づくり、練習、調べものに使えます。
大学生が就活を意識し始めたばかりで、何から自分を振り返ればよいかわからないとき
使う人: 大学生・専門学生
就活生が、エントリーシートを書く前に自分の強みや価値観を言葉にしたいとき
使う人: 就活・新社会人
フリーランスが面識のない会社に初めて仕事の提案を送るとき
使う人: フリーランス・副業
フリーランスが仕事を取るための実績紹介を、初めて形にするとき
使う人: フリーランス・副業
フリーランスが長く続く取引先に単価の引き上げをお願いする前に、言い方を試しておきたいとき
使う人: フリーランス・副業
店舗やサービスの経営者が、値上げをお客様や取引先に案内するとき
使う人: 経営者・起業
経営者が売上目標を掲げたものの、現場が日々何をすればよいかに落とせていないとき
使う人: 経営者・起業
経営者が自社の強みを整理し、競合との違いを言葉にして営業や広告に使いたいとき
使う人: 経営者・起業
商品やサービスの担当者が、誰に向けて何を言うかを決めるために顧客像を描くとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
商品や作品を売る人が、チラシやSNSに使う短い言葉を考えるとき
使う人: 大人ならだれでも
個人事業主や小さな店の店主が、SNSの投稿をネタ切れせずに続けたいとき
使う人: フリーランス・副業・経営者・起業
広告の担当者や自分で広告を出す人が、広告文のどこを変えれば反応が上がるか試すとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
サービスの担当者や講座を開く人が、申し込みにつながるページの流れを設計するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
商品企画の担当者や事業を始めた人が、お客様の本音を聞くために質問を準備するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
営業担当や自分のサービスを売る人が、本番前に断り文句への切り返しを試したいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業
教室や小さな会社の担当者が、お客様との関係を保つメールを定期的に送りたいとき
使う人: 大人ならだれでも
店舗やサービスの運営者が、届いた口コミに公開の場で返信するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
商品の担当者や店の経営者が、たまった口コミやアンケートから改善点を見つけたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
資格試験の勉強で過去問を解き始めた人が、点数だけで終わらせず弱点を見つけて次の勉強に生かすとき
使う人: 中学生・高校生・大人ならだれでも
SNSで発信を始めたい人が、何について・どんな人として発信するかを決めて、投稿の軸をつくるとき
使う人: 大人ならだれでも
SNSを続けているのに反応が伸びない人が、投稿の内容や出し方のどこに原因があるかを整理するとき
使う人: 大人ならだれでも
マーケティング担当やリーダーが、チームで毎週見る数字を決めて、ダッシュボード(数字を一覧にする画面)の並べ方を設計するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
毎週の報告に時間がかかっている担当者が、数字と気づきを同じ形で短く伝えるレポートのひな形を作るとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
ネット広告を出し始めた担当者や店主が、管理画面の数字の意味を理解して、次に何を直すかを決めるとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業・経営者・起業
お店や教室、サービスの客が増えずに悩んでいる人が、これまでやった集客を整理して、次に試す打ち手を決めたいとき
使う人: フリーランス・副業・経営者・起業
同じようなミスを繰り返してしまう人が、自分を責めるのではなく、起きた流れを分解して仕組みで防ぎたいとき
使う人: 大人ならだれでも
マーケや営業の担当者が、専用ツールを使わずに、表計算ソフトだけで毎週の数字が一目で分かる画面を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
Webサイトの担当者が、アクセス解析で先月から数字が大きく動いたときに、考えられる理由と確かめ方を整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
マーケや営業の担当者が、毎月のレポートで数字の動きと次の打ち手を、上司や経営者に短く伝える文章を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
会議で毎週の数字やダッシュボードの内容を報告する人が、短く伝わる話し方を準備し、質問への答え方も練習したいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
マーケや営業の担当者が、広告・LP・チラシの表現が景品表示法の不当表示やステルスマーケティングに当たらないか、公開前に確かめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
販促キャンペーンを企画する担当者が、抽選やもれなくプレゼントの景品の金額が、景品表示法の上限を超えていないかを計算して確かめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
健康食品や化粧品、美容サービスを扱う担当者が、広告やSNS投稿の文章を、薬機法などに配慮した表現に言いかえたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
広報担当者や小さな会社の経営者が、新しいサービスや商品の発表を、記者が記事にしやすいプレスリリースにまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
セミナーや体験会、地域イベントを開く会社の広報担当者が、記者に取材に来てもらうための告知リリースと取材案内を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
プレスリリースの本文はできたがタイトルが決まらない広報担当者が、記者の目にとまる見出しとサブタイトルの案を比べて選びたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
広報を始めたばかりの担当者が、自社のテーマを取り上げてくれそうな媒体や番組を洗い出し、送り先のリストとして管理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
広報担当者が、特定の記者や番組のディレクターに、自社の話題を取材してもらうための個別の売り込みメールを書きたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
発表することがないと悩む広報担当者や経営者が、社内の日常の取り組みや数字から、メディアが関心を持つ話題の種を見つけたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
広報担当者が、記者や番組の制作者に会社を短い時間で理解してもらうための、メディア向けの会社紹介資料を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
創業の周年や商品の発売記念を迎える会社の広報担当者が、社外に話題として届く記念の企画と、発信の計画を立てたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
賞の受賞や公的な認定・認証を受けた会社の広報担当者が、その実績を自慢に見せずに、信頼につながる形で社外に発信したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
会社のオウンドメディア(自社で運営する記事サイト)を担当する人が、目的に合った記事の企画を3か月分まとめて立てたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
自社の専門分野で存在感を高めたい広報担当者や経営者が、業界誌やWebメディアへの寄稿や専門家コメントの提供を企画して提案したいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
広報の担当者やひとりで広報を担う経営者が、1年間の発表予定と季節の話題を並べて、無理なく回せる広報の年間計画を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
広報の担当者や管理職が、掲載件数だけに頼らずに広報の成果を測る目標と指標を決め、経営陣と合意したいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
広報担当者が、月や四半期ごとの掲載記事と反響を整理し、経営陣や社内に成果と次の打ち手が伝わる報告にまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
広報やマーケの担当者が、会社の文章や発信の雰囲気が人や部署によってばらつかないよう、言葉づかいとトーンの指針をまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営者や広報・マーケの担当者が、サイト・店頭・メール・営業資料など、お客さまが会社にふれる場面で見え方や言っていることがずれていないか点検したいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
広報や営業企画の担当者が、顧客や取引先に定期的に送るニュースレター(会社の近況や役立つ情報のお便り)を企画し、1号分を書きたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケや商品企画の担当者が、新商品の判断や売上の落ちこみの原因調べのために、ムダのない市場調査の計画を立てたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケや商品企画の担当者が、顧客や見込み客に配るアンケートを、偏りなく集計しやすい設問に仕上げたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
新規事業の担当者や経営者が、社内の審議や金融機関への説明のために、参入を考える市場の大きさを根拠つきで見積もりたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケ担当者や事業責任者が、顧客をいくつかのグループに分けて比べ、限られた人手と予算で狙う相手を決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
BtoBのマーケ担当者や営業企画が、売り先の会社で購入に関わる複数の人の関心と反対理由を整理し、資料づくりに生かしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
商品企画やマーケの担当者が、機能の説明になりがちな自社商品の良さを、顧客の困りごとから出発した提供価値の言葉に直したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケの責任者や経営者が、商品・価格・売る場所・販促の組み合わせが狙う顧客に合っているかを点検し、ちぐはぐな点を直したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケ担当者や企画担当者が、顧客が知ってから買って使い続けるまでの行動と気持ちを1枚にまとめ、施策の抜けを見つけたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケの責任者や担当者、ひとりでマーケも担う経営者が、来期の目標から逆算して、月ごとの施策と見直しの基準を1年分まとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
広告や販促に手を打っても、何が効いたのか説明できない。「マーケティングで成果を出したい」は、販促や企画を担当する若手・中堅の社会人、管理職、経営者、フリーランスのためのページです。
「商品のペルソナを設計する」でお客様の姿を具体的にし、「競合との比較軸をつくって位置づけを決める」で自分たちの強みを言葉にできます。数字で追いたいときは「売上目標をKPIツリーに分解する」が、どこを伸ばせばよいかを見つける助けになります。
記入欄には、商品の価格帯や今のお客様の特徴など、手元にある事実を書きこむと、机上の案になりにくくなります。顧客名や社外秘の数字は伏せ、会社のルールに合わせて使ってください。
商品の特徴、今のお客様の年代や買う場面、よく聞く声を書きこみます。想像だけの人物像にならないよう、出てきた案は実際のお客様の声と照らし合わせてください。
「キャッチコピーの案を切り口別に出す」のように、価格、安心感、使う場面など切り口を分けて頼むと、似た案ばかりになりません。最後は声に出して読み、自社らしいものを選びます。
「売上目標をKPIツリーに分解する」で、客数、客単価、買う回数などに分けて考えられます。どこが伸ばしやすいかは、自社の実績の数字を見て判断してください。