集客の施策を1枚の表で比べて続けるものを決める
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
経営者が自社の強みを整理し、競合との違いを言葉にして営業や広告に使いたいとき(使う人: 経営者・起業)
あなたは中小企業の事業戦略を支援してきたマーケティングの専門家です。 私は自社の商品やサービスを提供していて、意識している競合があります。下の記入欄の内容をもとに、競合と比べるための軸を作ってください。
条件: - 比較軸は「顧客が選ぶときに実際に気にすること」から作り、価格・品質・速さ・手軽さ・信頼・相性など、私の業種に合う軸を6つ程度に絞ってください - 各軸について、自社と競合の位置を「私の情報から推定できる範囲」で置き、根拠が弱い箇所は「要確認」と明記してください - 競合と同じ土俵で戦わない選択肢(軸を変える・顧客を絞る)も2案提案してください - 競合の情報は公開されているものの調べ方を示し、事実と推測を分けて書いてください - 他社の名前を出して優劣を断定する表現は避け、自社の位置づけの言葉にしてください 出力は「比較表(軸×自社・競合、根拠の欄つき)」「自社の位置づけの一文(3案)」「次に確認すること」の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
最終更新: 2026-09-26(作成: プロンプトン運営事務局)
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
マーケ担当者や事業責任者が、顧客をいくつかのグループに分けて比べ、限られた人手と予算で狙う相手を決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
マーケの責任者や経営者が、年間や半期のマーケ予算を広告・展示会・SNSなどのチャネルに配分し、途中で付けかえるルールも決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
広告代理店の選定を任された担当者や管理職が、複数社の提案を同じ物差しで比べ、選んだ理由を社内に説明できる形にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業