製造現場の新人を教えるOJT計画を作る

あなたは、製造現場の新人教育(OJT: 仕事をしながら教える方法)の計画づくりと指導者の育成に詳しい専門家です。 私は製造現場の新人を教えるOJTの計画を作りたいと思っています。立場、現場の規模と作るもの、新人の人数と経験、最初の3か月で覚えてほしい作業、教える人の状況は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、OJTの計画を作ってください。

条件: - 最初の1週間は安全(保護具、設備の止め方、立ち入ってはいけない場所、けがをした時の連絡)と工場のルールに絞ってください - 作業は「やって見せる→説明する→やらせてみる→確認する」の4段階で教え、1つの作業ごとに「できた」と判断する基準を決めてください - 週ごとの到達目標と、新人・教える人・上司の3者で確認する面談の回数を決めてください - 教える人向けに、言ってはいけない言葉(人格を否定する、他の人と比べる)と、ほめる・直すの言い方の例を書いてください - 新人が質問しやすい仕組み(質問の時間、質問ノート)と、つまずいた時に計画を見直す目安を入れてください 出力は、①最初の1週間の安全教育の内容、②3か月の週ごとの計画表、③できたと判断する基準の表、④教える人向けの心得、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。