採用面接の質問を組み立てる
管理職が、自分のチームに迎える人の採用面接で、聞くべきことと評価の基準を事前に決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー
「転職・キャリア」の場面で、管理職・リーダー向けに書かれたAIへの頼み方(プロンプト)です。1on1・評価・チーム運営・採用・経営層への報告。書きこむ欄をうめてコピーするだけで、ChatGPT・Gemini・Claude にそのまま使えます。
管理職が、自分のチームに迎える人の採用面接で、聞くべきことと評価の基準を事前に決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー
管理職が、部下に退職の意向を打ち明けられ、慌てずに話を聞いてその後の対応を決めたいとき
使う人: 管理職・リーダー
人事や総務の担当者が、社員の入社や退社のたびに抜けなく進めるための手続きの一覧を作るとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
人事の担当者や部門長が、社員のこれからの働き方の希望を聞き、異動や育成に生かすキャリア面談を、面談シートつきで仕組みにしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
採用広報や人事の担当者が、採用サイトやSNSに載せる社員インタビュー記事を、応募を考える人に仕事の実像が伝わる形で書きたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
学歴を気にして職場や友人関係で引け目を感じている人が、気持ちを整理して、これから自分で積み上げられることを考えたいとき
使う人: 大学生・専門学生・就活・新社会人・社会人(若手・中堅) ほか
「もう若くないから」と習い事・転職・学び直しなどへの挑戦をためらっている人が、年齢の思いこみと本当に考える条件を分けて決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・主婦・主夫 ほか
転職や異動で新しい職場に入る人が、入社前から最初の1か月までにやることを、抜けなく週ごとの予定にしたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
新しい職場の初日に、上司や人事・総務に何を聞けばよいかを、相手の時間を取りすぎない形で整理しておきたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
入社や異動のあとの最初の1on1で、上司から期待されることや報告のしかたを確かめ、すれ違いを防ぎたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
入社して1か月ほどたった人が、最初の90日で何を目標にし、どう成果を見せていくかを上司と話せる計画にしたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
業界をまたいで転職した人が、新しい業界のしくみと会社の事業を、限られた時間で効率よく理解したいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
自分でも案件を持つ管理職が、職務経歴書で自分の成果とチームの成果を分けて書き、「それは誰の成果か」と聞かれても答えられるようにしたいとき
使う人: 管理職・リーダー
管理職の人が、いまより役職や年収が下がる条件の転職の話をもらった時に、身につく経験や家計と合わせて受けるかどうかを整理したいとき
使う人: 管理職・リーダー
営業職の人が職務経歴書に実績を書く時に、売上や顧客名をどこまで出してよいか迷い、守秘義務に触れない形で数字にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
広告運用やSEOの実務を担当するマーケターが、戦略を考える立場に進むために、経験の見せ方と学ぶことを計画したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
飲食店で店長や料理長を経験した人が、長時間労働から離れて別の業界に移るために、店舗運営の経験を採用担当に伝わる言葉で書きたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
建設や施工管理で働く人が、施工管理技士の資格を取る意味と、ゼネコン・サブコン・下請け・発注者側のどこに行くかを整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
法律事務所で働く弁護士やパラリーガル、資格のない法務担当が、企業法務(インハウス)への転職を考える時に、仕事の幅と年収の考え方を調べたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
役所や団体で働く公務員・団体職員が、民間企業への転職で職務経歴書を書く時に、異動の多い経験と行政の言葉を採用担当に伝わる形に言いかえたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
職種や業界を変える転職をする人が、書いた職務経歴書に専門用語や社内の言葉が残っていて、読み手に伝わらないところがないかを点検したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
転職の履歴書を書く人が、入社・退職と就任・退任、出向や社名変更、会社都合の退職などを、決まった書き方で漏れなく職歴欄に収めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
応募先が決まった人が、求人票の必須要件・歓迎要件に対応する経験が上に来るように職務経歴書を並べ直し、そのまま出せる版を一度で作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
職務経歴書の実績を数字で書きたいが、売上や顧客名をどこまで出せるか迷う人が、出せる形に言いかえながら成果の大きさが伝わる書き方にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
複数の会社にいろいろな経路で応募している人が、応募先・経路・出した書類の版・面接日・結果の問い合わせを1つの表で管理し、応募の順番も決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
スカウトやエージェント経由でカジュアル面談に呼ばれた人が、選考ではないと言われても何を聞き、志望動機を聞かれたらどう答え、選考に進むかをどう返すか決めておきたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
一次面接を控えた人が、会社HP・求人票・ニュース・経営者の発信・IR資料・同業他社を、何をどこまで見ればよいかの順に調べて、面接に持ち込める1枚にまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・就活・新社会人・管理職・リーダー
上場企業の面接を受ける人が、決算短信や有価証券報告書のどこを見れば会社の状態と応募部署の位置づけが分かるかを教わり、見た数字を志望動機や逆質問に落としたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
一次面接を前にした人が、1分と3分の自己紹介、転職理由、志望動機、強みと弱み、成功と失敗の体験、入社後にやりたいことの答えを、書類の内容と数字を揃えて用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・就活・新社会人・管理職・リーダー
面接を終えた人が、聞かれた質問と自分の答え、手応え、揃えるべき数字をその日のうちに整理し、エージェントへの感想と次の面接で直す点をまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・就活・新社会人・管理職・リーダー
配属先の上長や現場の人と会う二次面接を控えた人が、一次面接と軸を揃えたうえで具体例を一段深くし、入社後の最初の3か月の進め方と現場向けの逆質問を用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
選考でケース課題やワークサンプルを出された人が、社内情報がない中で前提と仮説を明示し、相手の戦略を断定せず、出典つきの数字で提案を組み立てて期限内に仕上げたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
社長や役員が出る最終面接を控えた人が、価値観と長く働けるかを見られる前提で、会社の中期の方向と自分の担う役割、第一志望かと聞かれた時の答え、入社時期の答えを準備したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
最終面接でプレゼンを求められた人が、発表時間に合う枚数と構成を決め、結論から実行計画・KPI・リスク・相談したい点までの各スライドの見出しと本文を一度で仕上げたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
最終面接のプレゼン資料ができた人が、経営者役の相手から厳しい質問を受け、前提を否定された時や数字の根拠を突かれた時の返し方を本番前に練習したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
応募先からリファレンスチェックを求められた人が、現職に知られずに誰に頼むかを決め、推薦者への依頼文と、聞かれそうなことの共有メモを用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
内定が出てオファー面談を控えた人が、年収の内訳や固定残業代、試用期間、勤務地と業務の変更の範囲などを、労働条件通知書と照らして漏れなく確かめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
内定承諾の期限が短く他社の結果を待ちたい人や、年収や役職を交渉したい人が、理由と根拠を添えて失礼なく、承諾の前に一度にまとめて伝える文を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
内定を承諾した人が、退職を伝える時期、引き止めやカウンターオファーへの返し方、引き継ぎと有給の消化、受け取る書類、退職日と入社日の間の保険と年金の手続きまでを1つの予定にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
代表や役員を退任して転職する人が、任期満了や事業承継の経緯を、引責や事業売却と読まれないように、書類・エージェント・面接のそれぞれで一貫して伝える言い方を用意したいとき
使う人: 経営者・起業・管理職・リーダー
役員報酬をもらっていた人が、会社員としての希望年収との差が大きい時に、「本当に続くのか」と見られないよう、希望額の決め方と説明の言い方を整理したいとき
使う人: 経営者・起業・管理職・リーダー
スカウト型サービスと複数のエージェント、直接応募を併用している経営経験者が、公開プロフィールと応募書類の矛盾、応募済みの申告、推薦文の不正確さ、誰にどの書類を見せたかを管理したいとき
使う人: 経営者・起業・管理職・リーダー・社会人(若手・中堅)
子会社や新会社でM&Aや事業の立ち上げを担う役割の選考に進んだ経営経験者が、決裁権限・レポートライン・役員への道筋・株式報酬・資金の裏づけを、報酬交渉に見せずに確かめる聞き方を用意したいとき
使う人: 経営者・起業・管理職・リーダー