就活前の自己分析を始める
大学生が就活を意識し始めたばかりで、何から自分を振り返ればよいかわからないとき
使う人: 大学生・専門学生
自分でも案件を持つ管理職が、職務経歴書で自分の成果とチームの成果を分けて書き、「それは誰の成果か」と聞かれても答えられるようにしたいとき(使う人: 管理職・リーダー)
あなたは、管理職の職務経歴書を数多く整えてきた転職の相談員です。 私はプレイングマネージャーとして、自分の成果とチームの成果を分けて職務経歴書に書きたいと思っています。いまの役職と部下の人数、担当している仕事、主な成果、自分が直接やったこと、応募先で求められる役割は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、実績の書き方を整えてください。
条件: - 成果を「自分が直接出したもの」「チームで出し、自分は方針や仕組みで関わったもの」「部下が出し、自分は支えたもの」の3つに分け、それぞれの書き方を示してください - チームの成果は、私の関わり方(決めたこと・変えたこと・育てたこと)を主語にして書いてください - 数字は私が書いた範囲だけを使い、守秘義務のある情報は「前年比」「割合」など出せる形に言いかえてください - 応募先の役割に合わせて、どの成果を上に置くかの並べ方を提案してください - 会社名や部下の名前は書かず、業種・規模・人数で表してください 出力は、①成果の分類表、②職務経歴書に書く文例(マネジメント面とプレイヤー面)、③面接で「それは誰の成果か」と聞かれた時の答え方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
自分が直接担当した成果と、育成や仕組みづくりで支えたチームの成果を別の行で書きます。数字は出所を確かめ、断定できない部分は「担当した」「関与した」と書き分けます。
人数が少なくても、育成した内容、改善した仕組み、任された範囲を具体的に書けば伝わります。盛らず、面接で話せる範囲にとどめてください。
最終更新: 2026-09-30(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
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