会議のメモを議事録に整える
若手社員が、会議中に取った走り書きのメモを、その日のうちに共有できる議事録にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手社員が、会議中に取った走り書きのメモを、その日のうちに共有できる議事録にしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、上司や他部署に出す報告書を、何をどの順で書くか決めてから書き始めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
会議の進行を任された若手・中堅社員が、目的と時間配分のはっきりしたアジェンダを事前に配りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、仕事量や担当の変更など言い出しにくい相談を上司にどう切り出すか決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、手一杯のときに頼まれた仕事を、関係を悪くせずに断ったり調整したりしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、週の終わりに1週間を振り返り、来週の優先順位を決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、社内プレゼンや提案の前に、聞かれそうな質問と答えを準備しておきたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、自分しか分からない業務を引き継ぎや後輩のためにマニュアルにまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、表計算でやりたい集計を言葉で伝えて、使う関数と手順を教えてもらいたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、今の会社に残るか転職するかを、勢いではなく自分の基準で考えたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
転職を考え始めた若手・中堅社員が、職務経歴書を書く前に自分の経験と実績を洗い出したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
転職の内定が出た若手・中堅社員が、提示された条件について交渉する前にやりとりを練習したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
転職を決めた若手・中堅社員が、上司に退職を切り出す言葉と、その後の段取りを整えたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
会社員が、副業を始める前に会社のルールや税金の基本、使える時間を整理して判断したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、有給休暇の付与や育児休業の取り方と給付の仕組みを、自分の場合に当てはめて理解したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、海外の取引先や同僚に英語でメールを送る必要があり、失礼のない文面を用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、職場の送別会や歓迎会で急に挨拶を頼まれ、短くて気持ちの伝わる言葉を用意したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
若手・中堅社員が、日々の業務のどこに生成AIを使えるか、安全に使える範囲も含めて整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
商品やサービスの担当者が、誰に向けて何を言うかを決めるために顧客像を描くとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
広告の担当者や自分で広告を出す人が、広告文のどこを変えれば反応が上がるか試すとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
サービスの担当者や講座を開く人が、申し込みにつながるページの流れを設計するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
商品企画の担当者や事業を始めた人が、お客様の本音を聞くために質問を準備するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)
営業担当や自分のサービスを売る人が、本番前に断り文句への切り返しを試したいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業
店舗やサービスの運営者が、届いた口コミに公開の場で返信するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
商品の担当者や店の経営者が、たまった口コミやアンケートから改善点を見つけたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・経営者・起業
デザインを外部に頼む担当者や個人が、伝え漏れなく依頼したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業・経営者・起業
デザインの初稿を受け取った担当者が、直してほしい点を角を立てずに伝えるとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業・経営者・起業
英語を話せるようになりたい大人が、毎日少しずつAIと会話の練習を続けるとき
使う人: 大学生・専門学生・社会人(若手・中堅)・主婦・主夫 ほか
マーケティング担当やリーダーが、チームで毎週見る数字を決めて、ダッシュボード(数字を一覧にする画面)の並べ方を設計するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
毎週の報告に時間がかかっている担当者が、数字と気づきを同じ形で短く伝えるレポートのひな形を作るとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
ネット広告を出し始めた担当者や店主が、管理画面の数字の意味を理解して、次に何を直すかを決めるとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業・経営者・起業
人事や総務の担当者が、社員の入社や退社のたびに抜けなく進めるための手続きの一覧を作るとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
人事・総務の担当者が、勤怠(出勤・退勤の記録)や残業のルールを社員に分かりやすく伝える文章を作るとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
人事担当や経営者が、古くなった就業規則(会社の働き方のルール集)を見直す前に、確認すべき点と抜けを整理するとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
仕事を抱えすぎている人が、新しい依頼を断ったり期限を延ばしてもらったりするときに、相手との関係を壊さない言い方を知りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・フリーランス・副業
職場に苦手な人がいて毎日気が重い人が、仕事は回しつつ自分を守れる距離の取り方と、そのときの言い方を考えたいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・主婦・主夫
マーケや営業の担当者が、専用ツールを使わずに、表計算ソフトだけで毎週の数字が一目で分かる画面を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
Webサイトの担当者が、アクセス解析で先月から数字が大きく動いたときに、考えられる理由と確かめ方を整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
マーケや営業の担当者が、毎月のレポートで数字の動きと次の打ち手を、上司や経営者に短く伝える文章を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
小さな会社や店の担当者が、SNS・広告・メールなど複数の集客方法の成果を比べて、続ける・やめるを決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・フリーランス・副業 ほか
会議で毎週の数字やダッシュボードの内容を報告する人が、短く伝わる話し方を準備し、質問への答え方も練習したいとき
使う人: 就活・新社会人・社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
人事・総務の担当者が、就業規則のむずかしい条文を社員が読める言葉に直し、よくある質問の形にまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
人事の担当者や現場のリーダーが、新しく入る社員が迷わず働き始められるよう、初日から1か月の受け入れの流れを作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
店舗や施設の店長・リーダーが、毎月のシフト作りで迷わないよう、組むときのルールと順番を整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
総務・経理の担当者が、年末調整で社員に出してもらう書類と締め切りを、迷わず準備できる案内文にまとめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
人事・労務の担当者や管理職が、社員の残業時間を毎月集計して、多くなりすぎる前に気づける表を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画の担当者や経営者が、中期経営計画の半期ごとの点検で、遅れている施策と見直しが必要な目標を整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画や経理の担当者が、来年度の予算を各部門から集めて承認を得るまでの手順と日程を、抜けなく組み立てたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
経営企画の担当者や経営者が、各部門から上がってきた予算案を承認する前に、根拠と抜け漏れの観点で確かめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画や経理の担当者が、月次や四半期で予算と実績がずれたときに、差の原因を分けて説明し、次の対応を決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画の担当者や経営者が、毎月の実績をもとに年度末の売上と利益の見込みを更新し、目標との差を早めにつかみたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画やデータ分析の担当者が、同じ名前の数字でも部門ごとに数え方が違う問題をなくすために、指標の定義書を作りたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
経営者や経営企画の担当者が、売上は大きいのに利益が残らない商品や顧客を見つけ、値付けや取引条件を見直したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営者や新規事業の担当者が、社内から集まった複数の新規事業のアイデアを、同じ物差しで比べて絞りこみたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
新規事業の担当者や経営者が、本格的に投資する前に、小さく試して事業の見込みを確かめる計画を立てたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画や事業の責任者が、競合企業の決算資料や発表などの公開情報から、相手の狙いと自社への影響を整理したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営者や経営企画の担当者が、3C分析やSWOT分析を書いて終わりにせず、具体的な打ち手と優先順位まで落としこみたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営者や経営企画の担当者が、値上げを決める前に、客数や販売数量が減った場合も含めて利益がどう変わるかを数字で確かめたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
経営企画や経理の担当者が、毎月の経営会議に出すレポートの項目と並べ方を決め、作る手間と読む手間を減らしたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
経営企画の担当者や社長が、経営会議に何でも持ちこまれて時間が足りない状態を直すため、かける議題とかけない議題の線引きを決めたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
朝の会議、午後の資料づくり、週末前の振り返り。「社会人(若手・中堅)」のページは、日々の業務や上司との関係、キャリアの悩みを抱える働く人のための頼みかたを集めています。議事録や報告書などの定番の仕事から、転職を考えるときの整理まで、1週間のどこでも使えます。
「会議のメモを議事録に整える」は、走り書きのメモをその日のうちに共有できる形にする頼みかたです。「引き受けられない仕事の断り方」は手一杯のときの調整に、「1週間の仕事を振り返る」は週の終わりに来週の優先順位を決めるのに役立ちます。
社内の資料や会議の内容をAIに入れるときは、まず会社のルールを確かめ、顧客名や同僚の名前は伏せてから書きこみましょう。出てきた文書は、数字や決定事項が元のメモと合っているかを見比べてから共有してください。
会社がAIの利用を認めているかを先に確かめてください。使える場合も、顧客名や個人名、公表前の数字は伏せて書きこむのが基本です。できあがった議事録は、決定事項と担当者が正しいかを出席者に確認してもらいましょう。
「転職するかどうかの判断軸をつくる」のように、決める前に自分の基準を整理する頼みかたがあります。今の不満だけでなく、仕事で大事にしたいことも書きこむと、勢いではない判断がしやすくなります。
状況の整理には使えますが、判断はまかせないでください。残業代や休みの取り方、契約の条件などは、社内の人事や労働基準監督署、社会保険労務士、弁護士など専門の窓口に確かめるのが安心です。