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なやみ×使う人

社会人(若手・中堅)の「部下やチームがうまくいかない」に使える頼み方

「部下やチームがうまくいかない」というなやみに、社会人(若手・中堅)向けに書かれたAIへの頼み方(プロンプト)です。日々の業務・資料・会議・上司との関係・転職。書きこむ欄をうめてコピーするだけで、ChatGPT・Gemini・Claude にそのまま使えます。

更新: 2026-10-02

社会人(若手・中堅)向け 31本

新しく入る人の最初の1か月の受け入れ計画を作る

人事の担当者や現場のリーダーが、新しく入る社員が迷わず働き始められるよう、初日から1か月の受け入れの流れを作りたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業

面接官トレーニングの研修資料を作る

人事の担当者が、初めて面接をする管理職や現場の社員に向けて、見極め方と聞いてはいけない質問を学ぶ短い研修を用意したいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー

行動評価の項目と5段階の評価基準を作る

人事の担当者が、評価者によって甘い・辛いがばらつかないよう、仕事の中で見える行動を基準にした評価項目と段階ごとの基準を作りたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業

階層別・職種別の研修体系を一覧表にする

人事や教育の担当者が、新人から管理職までの研修をばらばらに実施している状態から、等級とつながった研修体系を1枚の表にまとめたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー

キャリア面談の進め方と面談シートを作る

人事の担当者や部門長が、社員のこれからの働き方の希望を聞き、異動や育成に生かすキャリア面談を、面談シートつきで仕組みにしたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー

エンゲージメントサーベイの設問を設計する

人事の担当者や経営者が、社員の仕事への熱意や職場への気持ちを定期的に測るために、匿名性に配慮した社員意識調査の設問を作りたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業

社員アンケートの自由記述を分類して打ち手を出す

人事の担当者や経営者が、社員意識調査の自由記述をテーマ別に整理し、すぐやること・仕組みを変えることに分けた改善策と結果報告にまとめたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業

退職者のデータから離職の原因と対策を探る

人事の担当者や経営者が、ここ数年の退職者のデータを勤続年数や部署で集計し、離職が起きている原因の見当をつけて対策を決めたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業

36協定の運用を管理職に説明する資料を作る

労務担当者が、36協定の中身と、部下の残業を指示・承認する管理職が守るべきことを、管理職向けの説明資料にまとめたいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー

ハラスメント相談の受け方をロールプレイで練習する

新しく相談員になった人事担当者や、部下から相談を受けうる管理職が、ハラスメント相談を受ける場面をAIを相談者役にして練習したいとき

使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー