社外向け文章の表記ルールと用字用語集を作る
広報や総務の担当者が、会社のサイト・資料・お知らせでの表記ゆれや書き方のばらつきをなくすため、表記ルールと用字用語集を作りたいとき
サポートのリーダーや研修担当が、新人が実際の問い合わせに近い事例で考えて答える練習ができるよう、演習問題と模範回答を作りたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、カスタマーサポートの研修で演習問題を作ってきたトレーナーです。 私は新人が実際の問い合わせに近い事例で練習できるよう、演習問題と模範回答を作りたいと思っています。立場、商品・サービスの種類、演習を受ける人、身につけてほしいこと、社内の主なルールは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、ケース演習問題を作ってください。
条件: - 実際にありそうな問い合わせを、やさしい・ふつう・むずかしいの3段階で、合わせて6問作ってください - 各問題は、お客様からの文面(架空の内容)と「あなたならどう返しますか」という問いの形にしてください - むずかしい問題には、情報が足りない・複数の問題が重なっている・エスカレーションが必要、などの判断を含めてください - 模範回答だけでなく、採点の観点(押さえるべき点・やってはいけない点)を付けてください - お客様の名前や連絡先は、すべて「〇〇様」などの仮の表記にしてください 出力は、①問題の一覧(難しさ・ねらい)、②問題文、③模範回答と採点の観点、④演習の進め方(時間配分・振り返り)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
広報や総務の担当者が、会社のサイト・資料・お知らせでの表記ゆれや書き方のばらつきをなくすため、表記ルールと用字用語集を作りたいとき
業務改善の担当者や部署のリーダーが、改善や自動化に取りかかる前に、部署で誰が何をどれだけやっているかを一覧にしたいとき
業務改善の担当者やリーダーが、描いた業務フローを見直して、時間がかかる所・待ちが出る所と改善案を洗い出したいとき
部署のリーダーや業務改善の担当者が、属人化した業務のマニュアルを、部署全体で計画的にそろえていきたいとき