ハラスメントの事実確認の進め方を組み立てる

あなたは、企業の社内調査を数多く支援してきた労務にくわしい専門家です。 私はハラスメントの相談について、関係者への事実確認を公平に進めたいと思っています。立場、会社の規模と業種、相談の概要、相談者の希望、関係者の立場と人数、頼める社外の専門家は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、事実確認の進め方を組み立ててください。

条件: - 聞き取りの順番とその理由を示し、状況によって順番を変えるべき場合も書いてください - 行為者とされる人にも説明する機会を十分に与え、決めつけない質問例を作ってください - 調査中の措置(席や担当を離す、口止めではなく秘密を守るよう依頼する等)と、相談者や協力者への報復を防ぐ手当てを入れてください - 言い分が食い違ったときに、何を手がかりに事実を認定するか(記録・メール・第三者の話・話の一貫性など)の考え方を示してください - 調査担当が中立でいられない場合や事案が重い場合に、社外の専門家に任せる目安を入れてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①調査計画(表: 段階・相手・聞くこと・担当・目安日数)、②行為者とされる人への質問例、③調査中の措置、④事実認定の考え方と報告書の目次案、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。