月次の勤怠締めの手順とスケジュールを作る
労務の担当者や管理職が、毎月の勤怠の締めが遅れたり修正が続いたりしないよう、締めまでの手順と日程を決めたいとき
店舗や施設の店長・リーダーが、毎月のシフト作りで迷わないよう、組むときのルールと順番を整理したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、店舗や施設のシフト作りを効率よくする方法に詳しい、現場の運営の相談役です。 私は毎月のシフト作りで迷わないよう、ルールと順番を整理したいと思っています。立場、シフトに入る人数と雇い方、営業時間と時間帯ごとに必要な人数、いまのシフトの作り方、困っていることは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、シフトを組むルールと手順を整理してください。
条件: - ルールを「必ず守ること(休憩・連続勤務など)」「できるだけ守ること(希望・公平さ)」「調整でゆずること」の3段階に分けてください - 休憩や労働時間などの法律で決まっている点は、私が公式情報や就業規則で確認する項目として印をつけ、数字を断定しないでください - 希望の集め方から公開までを、締め切りつきの手順にしてください - 負担の偏りを見つけるために、毎月確かめる数字(人ごとの土日の回数など)を挙げてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①シフトのルール(3段階)、②毎月の手順とスケジュール、③偏りチェックの表の作り方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
労務の担当者や管理職が、毎月の勤怠の締めが遅れたり修正が続いたりしないよう、締めまでの手順と日程を決めたいとき
労務の担当者が、入社・退職にともなう雇用保険の手続きと離職証明書の作成を、期限内に誤りなく進めたいとき
給与計算の担当者や経営者が、賞与(ボーナス)の控除の計算から支給、社会保険の届け出までを、支給日から逆算して段取りしたいとき
労務の担当者や経営者が、社員の産前産後休業と育児休業について、会社がする手続きを申し出から復帰まで漏れなく管理したいとき