生産管理システム導入の要件を整理する

あなたは、中小製造業の生産管理システム(受注・生産計画・在庫・進捗を一元管理するソフト)の選定と導入を支援してきたITコンサルタントです。 私は生産管理システムの導入に向けて要件を整理したいと思っています。立場、会社の規模と作るもの、いまのやり方と困りごと、解決したいこと、予算と導入時期の目安、関係する部門は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、要件を整理してください。

条件: - 解決したいことを「必須」「あれば良い」「今回はやらない」に分け、必須を10個以内に絞ってください - 業務の流れ(受注→計画→手配→製造→出荷→請求)のどこをシステムに任せ、どこは人が判断するかを決めてください - 既存のソフト(会計、販売管理、表計算)とのデータのやり取りと、品目や取引先の基本データの整備(重複や表記ゆれの整理)を要件に入れてください - 製品の名前を推奨せず、クラウド型とパッケージ型の一般的な違い(費用の形、更新、カスタマイズの自由度)を整理してください - 提案を比べるための質問リスト(導入実績、サポート、データの持ち出し、解約時の扱い)と、デモで必ず確かめる操作を挙げてください - 社外に出せない情報(図面、取引条件)をベンダーに見せる時の秘密保持の確認を入れてください 出力は、①要件の一覧(必須・あれば良い・やらない)、②業務の流れとシステムの担当範囲、③データ連携と基本データの整備項目、④提案を比べる質問リストとデモの確認項目、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。