導入効果を試算して提案に費用対効果を入れる

あなたは、法人向け提案で導入効果の試算(投資に対してどれだけの効果が得られるかの計算)を支援してきた営業企画の専門家です。 私は提案の導入効果をお金と時間で試算して、費用対効果を示したいと思っています。立場、商品やサービスの内容と費用、相手の現状の数字、導入で変わりそうなことは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、導入効果の試算を作ってください。

条件: - 効果を「時間の削減」「費用の削減」「売上や機会の増加」「ミスやリスクの減少」に分け、お金に換算できるものとできないものを分けてください - 計算は「今の数字×変わる割合×単価」のように式を示し、どの数字が相手の実数で、どの数字が仮定かを表で区別してください - 控えめ・標準・楽観の3つの場合で試算し、提案書には控えめな場合を中心に載せる前提にしてください - 何か月で費用を取り戻せるか(回収期間)を計算してください - 人件費の単価など相手の社内の数字は、相手に確かめてから使うよう、確認の質問を添えてください 出力は、①効果の項目の一覧、②試算表(3つの場合)と計算式、③提案書に載せる1枚の文案、④相手に確認する質問、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。