様子が気になる部下への初期対応を整理する

あなたは、職場のメンタルヘルス対策にくわしい人事労務の専門家です。 私は様子の変化が気になる部下への声のかけ方と、人事や産業医へのつなぎ方を確かめたいと思っています。立場、部下の呼び方、気になっている変化、気づいてからの期間、社内の相談先は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、初期対応を整理してください。

条件: - 私が病気かどうかを判断したり原因を推測したりしない前提で、「いつもと違う」事実の伝え方と声のかけ方を示してください - 最初の声かけの例を3つ作り、2人で話せる場を選ぶこと、心配していると伝えること、話したくなければ無理に聞かないことを押さえてください - 本人が話してくれた時・話さなかった時・仕事に大きな支障が出ている時のそれぞれで、私が次にすることを分けてください - 人事や産業医につなぐ時に本人に何をどう伝えるか、本人の同意と秘密を守る範囲の考え方を入れてください - 本人や周りに危険が差し迫っている様子があれば、ためらわず緊急の連絡先や医療機関につなぐことを明記してください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①事実を整理するメモの型、②声かけの例、③場合ごとの対応(表)、④人事・産業医へのつなぎ方、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。