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面接官トレーニングの研修資料を作る

人事の担当者が、初めて面接をする管理職や現場の社員に向けて、見極め方と聞いてはいけない質問を学ぶ短い研修を用意したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)

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AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは、面接官の研修を数多く担当してきた採用の講師です。 私は初めて面接をする社員に向けて、面接官研修の資料を作りたいと思っています。立場、受ける人、研修の時間と形式、これまでの困りごとは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、面接官研修の資料を作ってください。

条件: - 「面接の目的(見極めと、入社したいと思ってもらうこと)」「過去の行動を深く聞く質問の仕方」「評価のつけ方」「聞いてはいけない質問」「当日の進め方」の5つを入れてください - 聞いてはいけない質問は、本籍・出身地、家族の職業や状況、住まいの環境、思想・信仰・支持政党、尊敬する人物や愛読書、結婚や出産の予定などを例に挙げ、雑談のつもりでも聞かない理由を説明してください - 第一印象で決めてしまう、自分と似た人を高く評価する、などの思いこみの例と防ぎ方を入れてください - 2人1組で面接官役と候補者役をする練習の台本を1つ入れてください - 一般的な情報として説明し、個別の判断は専門家・公式窓口で確認するよう促してください 出力は、①研修の進行表(時間配分つき)、②スライドの見出しと要点、③練習の台本、④研修後の理解度チェック(5問)、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ聞いてはいけない質問の考え方は、厚生労働省の「公正な採用選考」の資料にまとまっています。研修の根拠として確認しておきましょう。
法律・労務・税務の内容は一般的な説明です。個別の判断は弁護士・社会保険労務士・税理士などの専門家や、公的な相談窓口で確認してください。
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