不良が出た時の初動(隔離・流出確認・報告)の手順を作る
品質担当や製造課長が、工程や顧客で不良が見つかった時に、まず何を止めて何を確かめ誰に知らせるかを、迷わず動ける手順にしておきたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
品質担当が、ノギスやゲージなどの測定器について、台帳を作って校正の周期と方法を決め、期限切れの測定器で検査しない仕組みを作りたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、測定器の管理(台帳・校正・日常の点検)の仕組みづくりに詳しい品質管理の専門家です。 私は測定器の校正計画と管理台帳を作りたいと思っています。立場、会社の規模と作るもの、持っている測定器の種類と数、いまの状態と困りごと、顧客や規格からの要求は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、校正計画と管理台帳を作ってください。
条件: - 台帳の列(管理番号・種類・測定範囲・使用場所・校正の方法と周期・前回と次回の校正日・結果・保管場所)を決め、測定器に管理番号と次回校正日の表示をつける運用にしてください - 校正を、外部の校正機関に出すもの、社内で基準器と比べるもの、日常の点検で済ませるものに分け、分け方の考え方を書いてください - 校正の周期は、使う頻度・精度の要求・落下などの扱いで決め、最初の周期と見直しの考え方を示してください - 校正で不合格だった時に、その測定器で検査した製品をさかのぼって確かめる手順を入れてください - 作業者向けに、使う前の点検(ゼロ点、傷、動き)と、落とした時に申告するルールを書いてください 出力は、①管理台帳のひな形、②校正の分け方と周期の表、③不合格時の手順、④作業者向けの日常の点検とルール、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
測定器が正しい値を示しているかを、基準となる器具と比べて確かめることです。外部の校正機関に出す方法と、社内で基準器と比べる方法があります。
使う頻度、求められる精度、落下などの扱いで決めます。最初は保守的な周期で始め、校正の結果が安定していれば見直します。
その測定器で検査した製品を、前回の校正からさかのぼって影響を確かめます。影響がある場合は顧客への連絡を検討します。
最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
品質担当や製造課長が、工程や顧客で不良が見つかった時に、まず何を止めて何を確かめ誰に知らせるかを、迷わず動ける手順にしておきたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
品質管理の責任者や経営者が、年の品質目標を現実的な数字で決め、月次の品質会議で何を見て何を決めるかの指標と議題を整えたいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
品質担当や購買担当が、新規または不良の多い仕入先を訪問して品質の仕組みを確かめるとき、見る項目と当日の進め方、結果の伝え方を準備したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
品質管理の責任者や経営者が、自社の製品で使う人のけがや火災などの事故が起きた、または起こりうる重大な不具合が見つかったとき、最初の動きと報告先・相談先を整理したいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業