計画のリスクを洗い出す
管理職が、新しい施策やプロジェクトを始める前に、見落としているリスクと対策を確かめたいとき
マーケの責任者や経営者が、商品・価格・売る場所・販促の組み合わせが狙う顧客に合っているかを点検し、ちぐはぐな点を直したいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、マーケティングミックス(4P: 商品・価格・売る場所・販促の組み合わせ)の見直しを支援してきたコンサルタントです。 私は商品・価格・売る場所・販促の組み合わせが狙う顧客に合っているかを点検したいと思っています。狙う顧客と立ち位置、商品(Product)の内容、価格(Price)と支払い方法、売る場所と届け方、販促(Promotion)でやっていることは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、4Pを点検してください。
条件: - 4つそれぞれが「狙う顧客と立ち位置」に合っているかを評価し、合っていない点を具体的に指摘してください - 4つどうしの矛盾(例: 高級感を打ち出しているのに値引きが多い、手軽さが売りなのに買える場所が少ない)を洗い出してください - 顧客から見た4C(顧客にとっての価値・負担・手に入れやすさ・対話)でも見直し、見落としを補ってください - 直す案は「すぐ直せる」「準備がいる」「方針から見直す」に分け、影響の大きい順に並べてください - 私の情報にない数字や競合の状況は断定しないでください 出力は、①4Pの点検表(要素・今の状態・合っているか・理由)、②矛盾の一覧、③直す案の優先順位、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
管理職が、新しい施策やプロジェクトを始める前に、見落としているリスクと対策を確かめたいとき
経営企画の担当者や経営者が、各部門から上がってきた予算案を承認する前に、根拠と抜け漏れの観点で確かめたいとき
取締役会の事務局を務める担当者が、当日のメモから議事録の下書きを作り、書くべきことの抜けや書きすぎがないかを点検したいとき
集計を自動化した担当者や数字を報告する管理職が、自動で出た数字をそのまま信じずに、毎月短い時間で確かめる手順を持ちたいとき