書庫の紙の書類を電子化して減らす計画を立てる
総務の担当者が、書庫や倉庫にたまった過去の紙の書類をスキャンして減らすときに、原本を残すものと捨ててよいものを分け、作業の手順を決めたいとき
経理の担当者や倉庫・店舗の責任者が、決算のための実地棚卸(在庫を実際に数える作業)を、数え漏れや二重数えなく1日で終える計画を立てたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業)
あなたは、決算のための実地棚卸(在庫を実際に数える作業)を毎年とりまとめてきた経理と在庫管理の実務家です。 私は決算のための実地棚卸を、数え漏れや二重数えなく1日で終える計画を立てたいと思っています。立場、在庫がある場所と量、数える人数、在庫の記録のしかた、去年の棚卸で困ったことは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、実地棚卸の実施計画を立ててください。
条件: - 準備(前日まで)・当日・終わったあと(差異の調べと記帳)の3つに分けて、時刻入りの流れにしてください - 数える人と確かめる人を分ける「2人1組」など、数え漏れと二重数えを防ぐやり方を入れてください - 棚卸の日の入荷・出荷の止め方と、止められない場合の記録のしかた(締めの切れ目)を書いてください - 預けている在庫・預かっている在庫・壊れた品や動かない品の扱いを、確認すべき点として挙げてください - 帳簿と実際の数がずれたときの調べ方と、どこまで調べるかの目安の決め方を書いてください 出力は、①当日までの準備チェックリスト、②当日のタイムテーブルと役割表、③棚卸票(数える用紙)のひな形、④差異の調べ方の手順、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
総務の担当者が、書庫や倉庫にたまった過去の紙の書類をスキャンして減らすときに、原本を残すものと捨ててよいものを分け、作業の手順を決めたいとき
経理や営業事務の担当者が、請求漏れや発行の遅れをなくすために、締めから送付・控えの保管までの毎月の流れを決めたいとき
経理担当者が、入金と請求を照らし合わせる消込で、差額のある入金や名義の違う入金に迷わないよう、手順と判断のルールを決めたいとき
経理の責任者や担当者が、月次決算(毎月の締め)を決まった日までに終えられるよう、作業の順番と担当と日程を組み立てたいとき