プロンプトンAIへの頼みかたを探せるサイト
  1. トップ
  2. 仕事・会議
  3. 受入検査の基準と抜き取りの決め方を整える

受入検査の基準と抜き取りの決め方を整える

品質担当や購買担当が、仕入れた材料・部品の受入検査について、品目ごとに全数・抜き取り・無検査のどれにするかと、抜き取りの考え方を決めたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)

1欄に書きこむ2コピーする3AIにはりつける
AIへの頼み方(プロンプト)

あなたは、中小製造業の受入検査(仕入れた材料や部品を使う前に確かめる検査)の仕組みづくりに詳しい品質管理の専門家です。 私は受入検査の基準と抜き取りの決め方を整えたいと思っています。立場、会社の規模と作るもの、主な品目と入荷回数、いまのやり方と困りごと、仕入先ごとの不良の実績は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、受入検査の基準を作ってください。

条件: - 品目を「使う工程への影響の大きさ」と「仕入先の実績」で分け、全数検査・抜き取り検査・仕入先の検査成績書で代える・無検査、のどれにするかの決め方を示してください - 抜き取り検査は、ロットの大きさに応じて抜く数と合否の決め方を考える必要があることを説明し、具体的な数は規格や社内の基準で決めるよう促してください - 検査の項目は、図面や仕様書の中で「不良だと後工程で困るもの」に絞り、見る項目・測る項目・書類で確かめる項目に分けてください - 不合格の時の扱い(隔離、仕入先への連絡、特別に使う場合の承認者)を決めてください - 実績がたまったら検査を軽くする、不良が出たら重くする、見直しのルールを入れてください 出力は、①品目の分け方と検査の種類の表、②品目ごとの検査項目のひな形、③不合格時の手順、④見直しのルール、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。

コツ全部を全数で見る必要はありません。後工程で困る度合いと仕入先の実績で検査の重さを変え、実績がたまったら軽くする、という動かし方にすると検査の時間が現実的になります。

このプロンプトと一緒に使えるAIサービス

受入検査の基準と抜き取りの決め方: よくあるつまずき

  • 全部の品目を全数で目視して時間がかかり、肝心の寸法や書類の確認が抜ける。
  • 抜き取りの数を「とりあえず5個」のように決め、ロットの大きさや品目の重要度と合っていない。
  • 不合格の時の扱い(隔離・仕入先への連絡・特別に使う時の承認者)が決まっておらず、現場の判断で使ってしまう。

AIの答えを、こう使う

  1. AIが分けた検査の種類は、後工程で困る度合いと仕入先の実績で自社なりに重さを直す。
  2. 抜き取りの数と合否の決め方は、規格や社内の基準で決め、AIの数字をそのまま使わない。
  3. 実績がたまったら軽くし、不良が出たら重くする見直しのルールを、台帳に書いて運用する。

よくある質問

受入検査は全数と抜き取りのどちらがいい?

品目の重要度と仕入先の実績で決めます。後工程で困る度合いが大きいものは重く、実績の良い仕入先の品目は検査成績書で代える方法もあります。

抜き取りの数はどう決める?

ロットの大きさと、許容する不良の水準から規格や社内基準で決めます。AIが出した数は目安にとどめ、自社の基準で確定してください。

不合格の材料を使いたい時は?

隔離して仕入先に連絡し、特別に使う場合は影響を確かめたうえで承認者が判断します。現場の判断だけで使わないことが基本です。

最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)

RELATED

近いプロンプト

広告