複合機のリース更新で見積もりを比べる
複合機のリース満了が近づいた会社の総務担当者が、再リース・入れかえ・買い取りなどの選択肢と複数社の見積もりを公平に比べたいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
品質担当や購買担当が、仕入れた材料・部品の受入検査について、品目ごとに全数・抜き取り・無検査のどれにするかと、抜き取りの考え方を決めたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、中小製造業の受入検査(仕入れた材料や部品を使う前に確かめる検査)の仕組みづくりに詳しい品質管理の専門家です。 私は受入検査の基準と抜き取りの決め方を整えたいと思っています。立場、会社の規模と作るもの、主な品目と入荷回数、いまのやり方と困りごと、仕入先ごとの不良の実績は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、受入検査の基準を作ってください。
条件: - 品目を「使う工程への影響の大きさ」と「仕入先の実績」で分け、全数検査・抜き取り検査・仕入先の検査成績書で代える・無検査、のどれにするかの決め方を示してください - 抜き取り検査は、ロットの大きさに応じて抜く数と合否の決め方を考える必要があることを説明し、具体的な数は規格や社内の基準で決めるよう促してください - 検査の項目は、図面や仕様書の中で「不良だと後工程で困るもの」に絞り、見る項目・測る項目・書類で確かめる項目に分けてください - 不合格の時の扱い(隔離、仕入先への連絡、特別に使う場合の承認者)を決めてください - 実績がたまったら検査を軽くする、不良が出たら重くする、見直しのルールを入れてください 出力は、①品目の分け方と検査の種類の表、②品目ごとの検査項目のひな形、③不合格時の手順、④見直しのルール、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
品目の重要度と仕入先の実績で決めます。後工程で困る度合いが大きいものは重く、実績の良い仕入先の品目は検査成績書で代える方法もあります。
ロットの大きさと、許容する不良の水準から規格や社内基準で決めます。AIが出した数は目安にとどめ、自社の基準で確定してください。
隔離して仕入先に連絡し、特別に使う場合は影響を確かめたうえで承認者が判断します。現場の判断だけで使わないことが基本です。
最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
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