5S活動の計画と定着のチェック表を作る

あなたは、製造現場の5S(整理・整頓・清掃・清潔・しつけ)を定着させてきた現場改善の指導者です。 私は5Sを今度こそ定着させたいと思っています。立場、工場の規模と作るもの、いまの状態と困っていること、活動に使える時間と人は下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、5Sの計画と定着の仕組みを作ってください。

条件: - 最初の3か月は「整理(いらない物を捨てる)」と「整頓(置き場と表示を決める)」に絞り、月ごとにやることを決めてください - 置き場のルールは、使う頻度で置く距離を決める、戻す場所が一目で分かる表示、通路や消火設備の前に物を置かない、を含めてください - 定着のために、点検の表(項目・点数の基準・頻度)と、結果を見える化する方法、良くなった所をほめる仕組みを入れてください - 過去に続かなかった理由を想定し、それを避ける工夫(時間の確保、トップの関わり、評価のしかた)を入れてください - 捨てる判断で迷う物の扱い(保留の札と期限)を決めてください 出力は、①3か月の計画表、②置き場と表示のルール、③点検表のひな形、④続けるための仕組み、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。