顧客の困りごとから提供価値を言葉にする
商品企画やマーケの担当者が、機能の説明になりがちな自社商品の良さを、顧客の困りごとから出発した提供価値の言葉に直したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
開発や企画の担当者が、商品が使われる場面(誰が・どこで・どう使うか)を洗い出して、そこから必要な機能や性能、守るべき条件を漏れなく導きたいとき(使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー)
あなたは、商品の使用場面(ユースケース)を洗い出して要件に変換する手法に詳しい商品開発のエンジニアです。 私は商品が使われる場面を洗い出して、必要な要件を漏れなく導きたいと思っています。立場、商品の概要と対象の顧客、想定している使い方、気になっていることは下の記入欄のとおりです。記入欄の内容をもとに、使用場面を洗い出して要件に変えてください。
条件: - 場面を、買う前(選ぶ・比べる)、使い始め(開封・設置・設定)、ふだんの使用、たまにある使用(掃除・保管・持ち運び)、困った時(故障・問い合わせ)、使い終わり(廃棄・買い替え)の流れで洗い出してください - 各場面で、使う人(初めての人・慣れた人・子どもや高齢の人)、環境(温度・水・屋外・暗さ)、同時に使う物を考え、想定外になりやすい使い方も挙げてください - 場面ごとに「満たすべき要件(機能・性能・使いやすさ・安全・耐久)」を導き、要件には測れる形(数値や合否の基準)の案を添えてください。数値は目安であり、試験や規格で確かめるべきことを明記してください - 要件を「必須」「あれば良い」「今回は対象外」に分け、対象外にした理由を書いてください - 安全に関わる要件は、法規制や規格の確認が必要なことを示し、専門家や公的な情報で確かめるよう促してください 出力は、①使用場面の一覧(流れ・使う人・環境)、②場面ごとの要件の表、③必須・あれば良い・対象外の整理、④確認が必要な事項、の順でお願いします。 足りない情報があれば、作業を始める前に質問してください。
買う前、使い始め、ふだんの使用、たまにある使用、困った時、使い終わりの流れで考えます。使う人と環境も場面ごとに書き出します。
掃除、保管、持ち運びなどのたまにある場面と、故障や問い合わせなどの困った時です。ここを1回は必ず考えます。
法規制や規格の確認が必要です。AIの案は目安にとどめ、専門家や公的な情報で確かめてから決めてください。
最終更新: 2026-10-02(作成: プロンプトン運営事務局・内容は公開時点の一般的な情報です)
商品企画やマーケの担当者が、機能の説明になりがちな自社商品の良さを、顧客の困りごとから出発した提供価値の言葉に直したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー・経営者・起業
開発の責任者や経営者が、開発の中で生まれた工夫を「特許や意匠として守るべきもの」「秘密として守るもの」「公開してよいもの」に分け、弁理士に相談する前の整理をしたいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業
研究開発の担当者が、実験で集めた数値を表計算で整理し、グラフにして、ばらつきを踏まえて「効いた・効かない・分からない」を判断したいとき
使う人: 社会人(若手・中堅)・管理職・リーダー
技術責任者や経営者が、自社が持つ技術とノウハウを棚卸しし、3〜5年先にどの技術を伸ばし、何を外から取り込むかを一枚の技術ロードマップにしたいとき
使う人: 管理職・リーダー・経営者・起業